以下关于变更的流程和规则的做法中,()是错误的
第1题:
● 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是(45) 。
(45)
A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价
C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D.只要变更内容正确,即可执行变更
第2题:
A、提前准备好变更失败的回退操作
B、提前发起变更申请确认变更时间
C、通知业务相关人员做好业务启停准备
D、变更取消仅邮件通知业务人员
第3题:
A.是合同主体的变更,即合同当事人的改变
B.仅指合同中权利和义务关系的变更
C.合同主体及合同中权利和义务关系的变更
D.仅指合同标的物的变更。
第4题:
第5题:
下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。
A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容指导变更决策
C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D.变更分析流程需考虑:涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时,评估工作值总和,任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等
第6题:
A、安全组规则的变更需要手动应用到安全组内的虚拟机
B、必须先创建安全组,才能添加规则
C、安全组在未添加规则前,默认拒绝所有
D、删除安全组的前提是安全组内无虚拟机
第7题:
A、支持定制和遗留应用
B、不影响现有IT管理的流程
C、部署成本高
D、持续运营成本低
第8题:
A.提前准备好变更失败的回退操作
B.提前发起变更申请确认变更时间
C.通知业务相关人员做好业务启停准备
D.变更取消仅邮件通知业务人员
第9题:
以下关于需求变更策略的叙述中,( )是错误的。
A.所有需求变更必须遵循变更控制流程
B.对于未获得核准的变更,不应该做变更实现工作
C.完成了对某个需求变更之后,就可以删除或者修改变更请求的原始文档
D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
第10题: