中级系统集成项目管理工程师
用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）A、进度计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划
题目
用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）
- A、进度计划
- B、项目章程
- C、项目范围说明书
- D、人力资源管理计划
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相似问题和答案
第1题：
（ ）不属于项目章程的内容。
A.项目工作说明书
B.项目的主要风险，如项目的主要风险类别
C.里程碑进度计划
D.可测量的项目目标和相关的成功标准
B.项目的主要风险，如项目的主要风险类别
C.里程碑进度计划
D.可测量的项目目标和相关的成功标准
答案：A
解析：
项目章程包括如下内容：①概括性的项目描述和项目产品描述。②项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。③项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。④可测量的项目目标和相关的成功标准。⑤项目的主要风险，如项目的主要风险类别。⑥总体里程碑进度计划。⑦总体预算。⑧项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。⑨委派的项目经理及其职责和职权。⑩发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权。选项A工作说明书属于项目章程的输入。
第2题：
关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。
A. 确定项目经理，规定项目经理的权力。
B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
B. 确定项目，给项目成员分配合理工作。
C. 规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
D. 通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
答案：B
解析：
本题考查项目章程的作用。
项目章程的作用：
（1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
（2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
项目章程的作用：
（1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
（2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
第3题：
用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()
A.进度计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
参考答案：B
在项目启动阶段，把组织的发展战略、发展目标与项目启动相结合的第一份文件是项目章程。
在项目启动阶段，把组织的发展战略、发展目标与项目启动相结合的第一份文件是项目章程。
第4题：
()是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
A:项目范围计划
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件
答案：A
解析：
本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
第5题：
项目章程的主要内容包括（ ）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准
A：①②③⑥
B：①②③④
C：①③④⑤
D：①④⑤⑥
B：①②③④
C：①③④⑤
D：①④⑤⑥
答案：B
解析：
主要内容包括：
（1）概括性的项目描述和项目产品描述。
（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6）总体里程碑进度计划。
（7）总体预算。
（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9）委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
（1）概括性的项目描述和项目产品描述。
（2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
（3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
（4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
（5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
（6）总体里程碑进度计划。
（7）总体预算。
（8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
（9）委派的项目经理及其职责和职权。
（10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
第6题：
( )不属于项目章程的内容。
A.项目工作说明书
B.项目的主要风险
C.里程碑进度计划
D.可测量的项目目标和相关的成功标准
B.项目的主要风险
C.里程碑进度计划
D.可测量的项目目标和相关的成功标准
答案：A
解析：
第7题：
关于项目章程的作用说法错误的是（ ）。
A：确定项目经理，规定项目经理的权力。
B：确定项目，给项目成员分配合理工作。
C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
B：确定项目，给项目成员分配合理工作。
C：规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
D：通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
答案：B
解析：
本题考查项目章程的作用。
项目章程的作用：
（1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
（2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
项目章程的作用：
（1）确定项目经理，规定项目经理的权力。
（2）正式确定项目的存在，给项目一个合法的地位。
（3）规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等。
（4）通过叙述启动项目的理由，把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。
第8题：
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。
A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行
C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
正确答案：D
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。
解析：整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合，这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常，项目整体管理的流程是：项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。
第9题：
正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。
A:项目范围计划
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件
答案：B
解析：
本题考查项目范围管理和WBS。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。
第10题：
项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是（）。
A.确定并聘请项目经理
B.制定项目章程
C.编制详细的计划，明确项目的进度
D.制定项目初步范围说明书
B.制定项目章程
C.编制详细的计划，明确项目的进度
D.制定项目初步范围说明书
答案：C
解析：
项目的启动过程包括开始或结束项目或项目阶段的有关活动，具体包括制定项目章程；制定项目初步范围说明书。