中级系统集成项目管理工程师
定期从项目经理那里获得项目信息的是（）A、竞争对手B、所有的干系人C、沟通计划中的干系人D、售后人员
题目
定期从项目经理那里获得项目信息的是（）
- A、竞争对手
- B、所有的干系人
- C、沟通计划中的干系人
- D、售后人员
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相似问题和答案
第1题：
当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时,项目经理应首先()
A.从其他组员那里获得反馈
B.为该组员重新分配更适合的任务
C.对该组员进行指导
D.听取部门经理的意见
参考答案：B
第2题：
下列关于管理沟通的说法错误的是（ ）。
A. 项目经理要根据实际情况在不同的阶段选择适合的沟通渠道。
B. 在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。
C. 传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。
D. 项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
B. 在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。
C. 传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。
D. 项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
答案：C
解析：
本题考查管理沟通的工具。
项目经理在管理项目时，可以采用多种信息管理系统。只要是能够对沟通管理起到促进作用的，又不会受到资金、成本等方面制约的信息系统都可以使用。
故C选项错误。
项目经理在管理项目时，可以采用多种信息管理系统。只要是能够对沟通管理起到促进作用的，又不会受到资金、成本等方面制约的信息系统都可以使用。
故C选项错误。
第3题：
定期从项目经理那里获得项目信息的是()
A.竞争对手
B.所有的干系人
C.沟通计划中的干系人
D.售后人员
参考答案：C
很显然，不是所有人都能得到项目信息，只有前期通过调研和干系人分析、从而被列入项目沟通管理计划的干系人才能定期得到他们想要的项目信息。
很显然，不是所有人都能得到项目信息，只有前期通过调研和干系人分析、从而被列入项目沟通管理计划的干系人才能定期得到他们想要的项目信息。
第4题：
在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一些问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息？（）
- A、团队绩效评价
- B、项目资源管理计划
- C、问题日志
- D、工作绩效报告
正确答案:B
第5题：
询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息，该过程的专业术语叫供方资格确认。
正确答案:正确
第6题：
美容师在服务中,提前精心设计话题的目的是从顾客那里获得有价值的()。
A、情感
B、话题
C、信息
D、动机
参考答案：C
第7题：
下列关于管理沟通的说法错误的是（ ）。
A：项目经理要根据实际情况在不同的阶段选择适合的沟通渠道。
B：在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。
C：传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。
D：项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
B：在不同的项目实施阶段要选择不同的信息传递方式。
C：传统的如纸质文件管理系统方式尽量减少使用。
D：项目经理按照计划要求，定期或不定期的要进行手机和发布信息。
答案：C
解析：
本题考查管理沟通的工具。
项目经理在管理项目时，可以采用多种信息管理系统。只要是能够对沟通管理起到促进作用的，又不会受到资金、成本等方面制约的信息系统都可以使用。
故C选项错误。
项目经理在管理项目时，可以采用多种信息管理系统。只要是能够对沟通管理起到促进作用的，又不会受到资金、成本等方面制约的信息系统都可以使用。
故C选项错误。
第8题：
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理资质的申请及审批说法正确的是()
A.对项目经理的资质审查包括申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）等
B.申请人可以不用参加培训，直接参加考试而获得培训合格证明
C.省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织对项目经理和高级项目经理的资质审查和审批，审批结果报信息产业部备案后颁发项目经理资质证书
D.申请人如果已经获得PMI（美国项目管理协会）颁发的PMP（项目管理专家）证书，可以不用获得培训合格证明而直接申请资质
参考答案：A
第9题：
客户报告了发动机间歇失速问题。由于这种故障在该车型上很常见，因此无需从客户那里获得更多的信息。
正确答案:错误
第10题：
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）
- A、鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持
- B、让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持
- C、鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持
- D、鼓励团队成员自行解决冲突
正确答案:B