中级系统集成项目管理工程师

你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()A、综合变更控制B、质量控制C、范围变更控制D、进度控制

题目

你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()

  • A、综合变更控制
  • B、质量控制
  • C、范围变更控制
  • D、进度控制
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第1题:

范围控制的目的是监控项目状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及______。

A.影响导致范围变更的因素

B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理

C.范围变更发生时管理实际的变更

D.确定范围变更是否已经发生

A.

B.

C.

D.


正确答案:D

第2题:

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。

A:影响导致范围变更的因素
B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C:范围变更发生时管理实际的变更
D:判断范围变更是否已经发生

答案:B
解析:
范围变更控制的工作:
影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展。
判断范围变更是否已经发生。
范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。

第3题:

你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组中下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:()

A.综合变更控制

B.质量控制

C.范围变更控制

D.进度控制


参考答案:B

第4题:

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。

A. 影响导致范围变更的因素
B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C. 范围变更发生时管理实际的变更
D. 判断范围变更是否已经发生

答案:B
解析:
范围变更控制的工作:
影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展。
判断范围变更是否已经发生。
范围变更发生时管理实际的变更,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理。

第5题:

现代工程管理通常使用变更控制系统控制项目变更。变更控制系统包括( )。①配置管理②变更控制委员会③项目竣工验收小组④变更沟通过程所产生的信息

A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④

答案:C
解析:
结合题意,①②④都属于变更控制系统,③项目竣工验收小组是针对项目验收专门成立的小组,主要负责的是验收工作,而不是变更控制工作。

第6题:

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。

A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案:B
解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常,变更控制过程依次为①受理变更申请:②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

第7题:

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及( )。

A:影响导致范围变更的因素
B:确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C:范围变更发生时管理实际的变更
D:确定范围变更是否已经发生

答案:D
解析:
范围控制涉及到以下内容:影响范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看作范围溢出。变更应当被视作不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。可见范围控制不涉及D。

第8题:

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。

A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案:B
解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常,变更控制过程依次为:①受理变更申请;②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

第9题:

范围控制的目的是监控项目的状态,如“项目的工作范围状态和产品范围状态”,范围控制不涉及 ( ) 。

A. 影响导致范围变更的因素
B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C. 范围变更发生时管理实际的变更
D. 确定范围变更是否已经发生

答案:D
解析:
范围控制涉及以下内容:影响范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理,范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的,因此要颁布一些类型的变更控制过程。

第10题:

下面哪个工具规定了合同修改的过程:()

  • A、合同管理计划
  • B、整体变更控制系统
  • C、合同档案管理系统
  • D、合同变更控制系统

正确答案:D

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