计算机技术与软件专业技术资格考试(中级软件设计师)
甘特图（Gantt图）不能（）A、作为项目进度管理的一个工具B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间C、清晰地获得任务并行的信息D、清晰地获得各任务之间的依赖关系
题目
甘特图（Gantt图）不能（）
- A、作为项目进度管理的一个工具
- B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间
- C、清晰地获得任务并行的信息
- D、清晰地获得各任务之间的依赖关系
相似问题和答案
第1题：
项目管理工具中，描述一个项目中任务与任务之间依赖关系的是(11)。
A．Gantt图
B．PERT网图
C．数据流程图
D．因果分析图
解析：PERT(项目评估与评审技术)图和Gantt图(因果分析图，又称鱼骨刺图)是两种常用的项目管理工具。其中，PERT图是一种图形化的网络模型，描述一个项目中任务与任务之间的依赖关系。Gantt图是一种简单的水平条形图，它以一个日历为基准描述项目任务。Gantt图中横坐标表示时间(如时、天、周、月、年等)，纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。
第2题：
●甘特图（Gantt图）不能(18) 。
(18)
A．作为项目进度管理的一个工具
B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间
C．清晰地获得任务并行进行的信息
D．清晰地获得各任务之间的依赖关系
第3题：
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) ：PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (3) 。
（2）
A．每个任务从何时丌始
B．每个任务到何时结束
C．每个任务的进展情况
D．各任务之间的依赖关系
第4题：
● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（18）；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是（19）。
（18）
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 每个任务的进展情况
D. 各任务之间的依赖关系
（19）
A. 0
B. 3
C. 10
D. 11
试题（18）、（19）分析本题考查软件项目计划知识。软件项目计划的一个重要内容是安排进度，常用的方法有Gantt图和PERT图。Gantt图用水平条状图描述，它以日历为基准描述项目任务，可以清楚地表示任务的持续时间和任务之间的并行，但是不能清晰地描述各个任务之间的依赖关系。PERT图是一种网络模型，描述一个项目任务之间的关系。可以明确表达任务之间的依赖关系，即哪些任务完成后才能开始另一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。图中任务流1→2→5→7→9的持续时间是15，1→2→5→8→9的持续时间是13，1→3→6→8→9的持续时间是8，4→6→8→9的持续时间为9。所以项目关键路径长度为15．事件6在非关键路径上，其后的任务需要时间为5，所以最晚开始时间=15-5=10。参考答案（18）D（19）C
第5题：
● 使用 PERT 图进行进度安排，不能清晰地描述 （16） ，但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到 K 的关键路径是 （17） ，（图中省略了任务的开始和结束时刻）。
（16）
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 各任务之间的并行情况
D. 各任务之间的依赖关系
（17）
A. ABEGHIK
B. ABEGHJK
C. ACEGHIK
D. ACEGHJK
第6题：
软件项目的进度管理有许多方法，______清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系
A．Gantt图
B．IPO
C．PERT
D．时标网状图
A．
B．
C．
D．
解析：进度安排的常用图形描述方法有甘特(Gantt)图和计划评审技术(PERT)图。
Gantt图中，横坐标表示时间，纵坐标表示任务，图中的水平线段表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性；但是，它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
PERT图是一个有向图，箭头表示任务，可以标上完成该任务所需的时间；箭头指向节点表示流入节点的任务的结束，并开始流出节点的任务，节点表示事件。只有当流入该节点的所有任务都结束时，节点所表示的事件才出现，流出节点的任务才可以开始。事件本身不消耗时间和资源，它仅表示某个时间点。
PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。图中的松弛时间则反映了完成某些任务可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间；但PERT图不能反映任务之间的并行关系。
第7题：
●甘特图（Gantt图）不能够(18) 。
(18)
A．作为项目进度管理的一个工具
B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间
C．清晰地获得任务并行进行的信息
D．清晰地获得各任务之间的依赖关系
第8题：
【题目描述】
● 进度安排的常用图形描述方法有 Gantt 图和 PERT 图。Gantt 图不能清晰地描述（2） ；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 （3） 。
（2）
A. 每个任务从何时开始
B. 每个任务到何时结束
C. 每个任务的进展情况
D. 各任务之间的依赖关系
（3）
A. 0
B. 3
C. 10
D. 11
问题2；D
问题3；C
试题解析：
甘特图的优点是直观表明各个任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件开发进展的情况，是小型项目中常用的工具。缺点是不能显式地描绘各个任务间的依赖关系，关键任务也不明确。
PERT图中的关键路径是1→2→5→7→9，总共15天。在不影响关键路径，并考虑到5→8这个任务的前提下，事件6的最晚开始事件是第10天。
第9题：
进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述(18)；PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是(19)。
(48)
A．每个任务从何时开始
B．每个任务到何时结束
C．每个任务的进展情况
D．各任务之间的依赖关系
解析：Gantt图中横坐标表示时间，纵坐标表示任务，图中的水平线段则表示对一个任务的进度安排，线段的起点和终点对应在横坐标上的时间分别表示该任务的开始时间和结束时间，线段的长度表示完成该任务所需的时间。
Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性；但是它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
PERT图是一个有向图，箭头表示任务，它可以表示完成该任务所需的时间；箭头指向结点的任务的结束，并开始流出结点的任务，这里把结点当成事件。只有当流入该结点的所有任务都结束时，结点所表示的事件才出现，流出结点的任务才开始。事件本身不消耗时间和资源，它仅表示某个时间点。一个事件有一个事件号和出现该事件的最早时刻和最迟时刻。每个任务还有一个松弛时间，表示在不影响整个工期的前提下，完成该任务有多少机动余地。
PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时问，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。松弛时间则反映了完成某些任务可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间。根据PERT图的特性，得到所求图的最早最迟开始时间，如下图：
第10题：
以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（ ）。
A.能清晰地表达每个任务的开始时间，结束时间和持续时间 B.能清晰地表达任务之间的并行关系 C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系 D.能清晰地确定影响进度的关键任务