二级建造师继续教育
关于项目经理部的运行，下列说法正确的是（）A、应按责任制度运行，控制管理人员的管理行为，以实现项目管理目标B、应按规章制度的规定运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标C、应按合同运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现目标管理目标D、应按责任制度运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标
题目
关于项目经理部的运行，下列说法正确的是（）
- A、应按责任制度运行，控制管理人员的管理行为，以实现项目管理目标
- B、应按规章制度的规定运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标
- C、应按合同运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现目标管理目标
- D、应按责任制度运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标
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相似问题和答案
第1题：
关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（ ）。
A.施工项目可以设有项目经理
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
B.项目经理部是一次性、具有弹性的、必设的现场生产管理机构
C.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以项目经理部为被告进行起诉
D.项目经理的权限来自于企业法人的授权
答案：D
解析：
第2题：
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。
A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
答案：D
解析：
2018新教材P117
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。
第3题：
对于项目经理部的作用,下列说法正确的是()。
A.负责施工项目从投标到试运行的经营管理
B.负责施工项目从开工到竣工的经营管理
C.凝聚项目经理部的人员力量
D.代表自身履行承包合同
E.代表企业履行承包合同
正确答案：BCE
第4题：
（2014年） 关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（ ）。
A.项目经理部具备法人资格
B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担
D.项目经理部是施工企业内部常设机构
B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担
D.项目经理部是施工企业内部常设机构
答案：B
解析：
A 错误，项目经理部不具有法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下 属机构。C 错误，由于项目经理部不具有独立的法人资格，无法独立承担民事责任，所以项目经理部行为 的法律后果将由企业法人承担。D 错误，项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的 下属机构。
第5题：
（2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。
A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
B.项目经理经施工企业授权管理施工项目
C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D.项目经理是施工企业的内部岗位
E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
答案：B,C,D
解析：
本题考查的是企业法人与项目经理部的法律关系。选项 A，项目经理部不具备法人资格；选项 E， 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
第6题：
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（ ）。
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
答案：D
解析：
【知识点】施工成本管理的任务。选项A、B，公司层贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能。选项C，公司层的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用。
第7题：
关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（ ）。
A、 项目经理部具备法人资格
B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担
D、 项目经理部是施工企业内部常设机构
B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担
D、 项目经理部是施工企业内部常设机构
答案：B
解析：
二、项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目上的管理者。由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。@##
第8题：
关于项目经理的权限，表述不正确的是()。
A.主持项目经理部工作
B.参与组建项目经理部
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.选择分包人
B.参与组建项目经理部
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.选择分包人
答案：D
解析：
2020新版教材P35页
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
1.参与项目招标、投标和合同签订投标
2.参与组建项目管理机构组建项目部
3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策
4.主持项目管理机构工作主持工作
5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用
6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度
7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包
8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应
9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通
10.法定代表人和组织授予的其他权利
第9题：
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
D、项目经理是施工企业的内部岗位
E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
答案：B,C,D
解析：
考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
第10题：
关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（ ）。
A.项目经理经施工企业授权管理施工项目
B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
C.项目经理部具有法人资格
D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
E.项目经理是施工企业的内部岗位
B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
C.项目经理部具有法人资格
D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
E.项目经理是施工企业的内部岗位
答案：A,B,E
解析：
2020版教材P 8
C项，项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。D项，由于项目经理不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。
C项，项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构。D项，由于项目经理不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。