二级建造师继续教育
费用偏差值（CV）是指检查期间已完工程量的预算成本与已完工程量的实际费用之间的差异，当CV为正值时表示（）。A、实际费用超过预算值，即超支B、实际费用与预算费用相符C、实际费用低于预算值，即有节余或效率高D、没有实际意义
题目
费用偏差值（CV）是指检查期间已完工程量的预算成本与已完工程量的实际费用之间的差异，当CV为正值时表示（）。
- A、实际费用超过预算值，即超支
- B、实际费用与预算费用相符
- C、实际费用低于预算值，即有节余或效率高
- D、没有实际意义
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相似问题和答案
第1题：
方运用赢得值法来进行成本控制时， 通过比较（ ） 与（ ） 之间的差值， 可以分析由于实际价格的变化引起的累计成本偏差。
A.已完工程预算成本， 已完工程实际成本
B.已完工程预算成本， 拟完工程预算成本
C.已完工程实际成本， 拟完工程预算成本
D.未完工程计划成本， 已完工程实际成本
B.已完工程预算成本， 拟完工程预算成本
C.已完工程实际成本， 拟完工程预算成本
D.未完工程计划成本， 已完工程实际成本
答案：A
解析：
通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本 之间的差值， 可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差;通过比较已完工程预算成本 与拟完工程预算成本之间的差值， 可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。 并通过计算后续未完工程的计划成本余额， 预测其尚需的成本数额， 从而为后续工程施工的成本、 进度控制及寻求降低成本途径指明方向。
第2题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用
D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用
D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
答案：C
解析：
2020新版教材P112页
1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
1.费用偏差当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差(CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差(SV)为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
第3题：
费用偏差的公式为
a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）
b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）
c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）
d. A和c
正确答案：B
b [见学习手册，成本公式快速参考单 部分。也可见PMBOKTM，交流管理 10.3.2.4 章节中的计算公式。]
b [见学习手册，成本公式快速参考单 部分。也可见PMBOKTM，交流管理 10.3.2.4 章节中的计算公式。]
第4题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。
A.已完工程计划费用与拟完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用
B.已完工程计划费用与已完工程实际成本
C.已完工程实际成本与拟完工程计划费用
D.已完工程实际成本与已完工程计划费用
答案：A
解析：
费用偏差（Cost Variance,CV）。
费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)
当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差
进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)
当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)
当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。
进度偏差
进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)
当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。
第5题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)<0，进度偏差(SV)<0，则表明( )。
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
E.计划工作预算费用>已完工作预算费用
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
E.计划工作预算费用>已完工作预算费用
答案：C,E
解析：
本题涉及的考点是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，其中：已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当CV>0时，说明项目运行节支;当CV<0时，说明项目运行超出预算费用。故选项A错误，选项C正确。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)，其中：已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价，当SV>0时，说明工程进度超前;当SV<0时，说明进度延误。故选项B、D错误，选项E正确。@##
第6题：
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。
A 计划工作预算费用与已完工作预算费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用
B 已完工作预算费用与计划工作预算费用
C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间
D 已完工程计划费用与未完工程计划费用
答案：B
解析：
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。
第7题：
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）<0，进度偏差（SV）<0，则表明（ ）。
A.已完工程实际费用节约
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
B.已完工程实际进度超前
C.已完工程实际费用>已完工作预算费用
D.计划工作预算费用>已完工作实际费用
答案：C
解析：
本题考核的是费用偏差与进度偏差的分析。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）一已完工作实际费用（ACWP），其中：已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当 CV>0时，说明项目运行节支；当 CV<0时，说明项目运行超出预算费用。故选项 A错误，选项 C正确。进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS），其中：已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，当 SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明进度延误。故选项BD错误。
第8题：
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下关于挣值法的叙述中，_____是正确的。
A.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B.通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
C.通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
D.通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
正确答案：A
第9题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。
A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本
B:已完工程预算成本与已完工程实际成本
C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
B:已完工程预算成本与已完工程实际成本
C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本
D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
答案：A
解析：
通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。
第10题：
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。
A、已完工程计划费用与拟完工程计划费用B、已完工程计划费用与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程计划费用D、已完工程实际成本与已完工程计划费用
答案：A
解析：
费用偏差（Cost Variance,CV）。费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）—已完工程实际费用（ACWP)当CV>0时，说明工程费用节约；当CV<0时，说明工程费用超支。进度偏差进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）—拟完工程计划费用（BCWS)当SV>0时，说明工程进度超前；当SV<0时，说明工程进度拖后。