二级建造师继续教育
为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施中的（）。A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施
题目
为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法，属于成本控制措施中的（）。
- A、组织措施
- B、技术措施
- C、管理措施
- D、经济措施
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相似问题和答案
第1题：
需要劳务分包人购买或租赁主要材料、大型设备和周转性材料的，必须在劳务分包合同中约定。
答案：错
解析：
劳务分包合同的签订要遵循“工料分开”的原则，即劳务费和材料费必须分开单列。劳务分包人没有采购或租赁主要材料、大型设备和周转性材料的义务，因此主要材料、大型设备和周转性材料的购买或租赁不得在劳务分包合同中约定;同时严格区分和界定劳务费与人工工资的范围，并在合同中注明。
第2题：
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。2014
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
A.材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B.材料价格由项目经理负责控制
C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D.实行弹性需求的劳务管理制度
E.做好施工机械配件和工程材料采购计划
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第3题：
项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
正确答案：
（1）（4分） 施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理（1分）。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1分），制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决（1分）。 （2）（3分）建 设工程教 育网提 供 ①对进入现场材料要准确计量，认真验收； ②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗； ③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失： ④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用； ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费； ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。 （每条1分，最多3分）
（1）（4分） 施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理（1分）。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1分），制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决（1分）。 （2）（3分）建 设工程教 育网提 供 ①对进入现场材料要准确计量，认真验收； ②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗； ③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失： ④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用； ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费； ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。 （每条1分，最多3分）
第4题：
对劳务分包方如何进行材料管理？
正确答案:除执行三方验收和剩余材料、废料共同处理外，要明确节约率和分成比例，对于超用的数量，要明确扣款的单价。其目的是鼓励合理消耗，减少不合理损耗。
第5题：
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（ ）。
A、材料费同样采用“量价分离”原则进行控制
B、材料价格由项目经理负责控制
C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D、实行弹性需求的劳务管理制度
E、做好施工机械配件和工程材料采购计划
B、材料价格由项目经理负责控制
C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D、实行弹性需求的劳务管理制度
E、做好施工机械配件和工程材料采购计划
答案：A,C,D,E
解析：
【知识点】施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。
第6题：
进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是()。
A、限额发料
B、领用指标
C、计划管理
D、作业包干
B、领用指标
C、计划管理
D、作业包干
答案：A
解析：
2018新教材P117在对材料用量的控制中，如有材料消耗定额，则可以定额为依据，通过限额发料进行控制，能够有效地达到控制目的，所以选A。选项B、C、D均与消耗量定额无直接关联，故不合适。
第7题：
在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（ ）。
A、限额发料
B、指标控制
C、作业包干
D、计划配料
B、指标控制
C、作业包干
D、计划配料
答案：A
解析：
2018新教材P117，对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实际限额发料制度。
第8题：
2014版《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》明确约定了承包人不得要求劳务分包人（ ），完善了以劳务分包之名进行专业分包甚至转包的防范措施。
A.提供或采购大型机械
B.提供或采购主要材料
C.提供或租赁周转性材料
D.提供劳务人员的技能证书
E.提供再一次的劳务分包
B.提供或采购主要材料
C.提供或租赁周转性材料
D.提供劳务人员的技能证书
E.提供再一次的劳务分包
答案：A,B,C
解析：
2014版劳务分包合同明确约定了承包人不得要求劳务分包人提供或采购大型机械、主要材料，承包人不得要求劳务分包人提供或租赁周转性材料，完善了以劳务分包之名进行专业分包甚至转包的防范措施，以促进劳务市场的有序发展。
第9题：
采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。【2014年真题】
A、材料费同样采用量价分离原则进行控制
B、材料价格由项目经理负责控制
C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D、实行弹性需求的劳务管理制度
E、做好施工机械配件和工程材料采购计划
B、材料价格由项目经理负责控制
C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作
D、实行弹性需求的劳务管理制度
E、做好施工机械配件和工程材料采购计划
答案：A,C,D,E
解析：
2017版教材P99页本题考核的是施工成本的过程控制。P99 材料费的控制按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。故选项A正确。P100 材料价格主要由材料采购部门控制。故选项B错误。P101 对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。故选项C正确。P101 对人工费的控制实行弹性需求的劳务管理制度。故选项D正确。P101 对施工机械台班单价的控制需要做好施工机械配件和工程材料采购计划，降低材料成本。故选项E正确。
第10题：
项目成本盘点是指对分包（含劳务）（）、（）、架料和机械租赁费用、（）和间接费等实际发生成本及时、如实进行清点。对临建费用、周转材料应按项目施工期进行（）。
正确答案:实际完成量；材料实际消耗；其它直接费；合理摊销