二级建造师继续教育
明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。A、成本B、进度C、风险D、范围
题目
明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。
- A、成本
- B、进度
- C、风险
- D、范围
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()
A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
答案：D
解析：
目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。
第2题：
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是( )
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用
答案：D
解析：
第3题：
建立工程项目质量管理体系的步骤不包括()。
A．结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标
B．制定工程项目的质量计划
C．制定成品质量检验制度
D．明确各层次的质量管理目标
正确答案：C
第4题：
下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。
A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
答案：B,C,E
解析：
选项 A，业主方是建设工程项目生产过程的总组织者；选项 D，业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。
第5题：
建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（ ）和质量总体目标分解到各个责任主体。
A. 建设标准
B. 建设任务
C. 管理工作
D. 质量责任
A. 建设标准
B. 建设任务
C. 管理工作
D. 质量责任
答案：A
解析：
本题主要考查目标分解原则。
建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。
综上所述，本题正确选项为A项。
建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。
综上所述，本题正确选项为A项。
第6题：
WBS 是通过控制划分工程项目单元的（ ）目标来达到控制整个工程项目的目的。
A.质量
B.费用
C.进度
D.合同
E.安全
B.费用
C.进度
D.合同
E.安全
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是工程项目的系统管理原理。WBS 是—种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用.进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。
第7题：
工程项目实施期管理的主要任务是()。
A.确定项目的工期
B.确定项目的负责人
C.确定项目的定义
D.通过管理使项目的目标得以实现
B.确定项目的负责人
C.确定项目的定义
D.通过管理使项目的目标得以实现
答案：D
解析：
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
第8题：
工程项目计划的作用是( )。
A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
答案：B,C,D,E
解析：
工程项目计划的作用有：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性：促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
第9题：
建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。
A. 确定项目实施的组织
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 确定建设项目的进度目标
D. 通过管理保证建设项目的质量
A. 确定项目实施的组织
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 确定建设项目的进度目标
D. 通过管理保证建设项目的质量
答案：B
解析：
本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。
综上所述，本题正确答案为B。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。
综上所述，本题正确答案为B。
第10题：
建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。
A.确定项目实施的组织
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量
答案：B
解析：
本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。