监理工程师继续教育
施工进度控制监理工作细则是在工程项目监理规划的指导下，编制的具有实施性和操作性的监理业务文件。作为监理实施细则的重要组成部分，其主要内容包括（）。A、施工进度控制目标分解图B、进度控制人员职责分工C、关键工作的施工方案D、进度控制的具体措施E、施工进度控制目标实现风险分析
题目
施工进度控制监理工作细则是在工程项目监理规划的指导下，编制的具有实施性和操作性的监理业务文件。作为监理实施细则的重要组成部分，其主要内容包括（）。
- A、施工进度控制目标分解图
- B、进度控制人员职责分工
- C、关键工作的施工方案
- D、进度控制的具体措施
- E、施工进度控制目标实现风险分析
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相似问题和答案
第1题：
对于大型工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制（）。
A.工程项目管理规划大纲
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施规划
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施规划
答案：C
解析：
2020新版教材P45页
采用新材料，新工艺，新技术，新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制工程建设监理细则。
采用新材料，新工艺，新技术，新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制工程建设监理细则。
第2题：
施工进度控制工作细则是对（ ）中有关进度控制内容的进一步深化和补充。
A：施工总进度计划
B：单位工程施工进度计划
C：建设工程监理规划
D：建设工程监理大纲
B：单位工程施工进度计划
C：建设工程监理规划
D：建设工程监理大纲
答案：C
解析：
教材P120。
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补偿。
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则是对建设工程监理规划中有关进度控制内容的进一步深化和补偿。
第3题：
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容可涉及()
A.施工进度控制目标分解图
B.施工进度控制的主要工作内容和深度
C.进度控制人员的职责分工
D.与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
E.施工进度控制目标实现的风险分析
参考答案：ABCDE
第4题：
监理工程师控制施工进度的工作内容有()。
A.编制施工总进度计划
B.编制施工进度控制工作细则
C.批准工程进度款支付申请
D.制定突发事件应急措施
E.审批工程延期
B.编制施工进度控制工作细则
C.批准工程进度款支付申请
D.制定突发事件应急措施
E.审批工程延期
答案：A,B,E
解析：
考点:建设工程施工进度控制工作内容。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，工作内容主要有：(1)编制施工进度控制工作细则；(2)编制或审核施工进度计划；(3)按年、季、月编制工程综合计划；(4)下达工程开工令；(5)协助承包单位实施进度计划；(6)监督施工进度计划的实施；(7)组织现场协调会；(8)签发工程进度款支付凭证；(9)审批工程延期；(10)向业主提供进度报告；(11)督促承包单位整理技术资料；(12)签署工程竣工报验单、提交质量评估报告；(13)整理工程进度资料；(14)工程移交。
第5题：
(2016年)监理工程师编制的施工进度控制工作细则的内容包括（ ）。
A.施工进度控制目标分解图
B.进度控制组织措施
C.施工进度控制目标实现的风险分析
D.施工总进度设计编制程序
E.单位工程施工进度计划编制要求
B.进度控制组织措施
C.施工进度控制目标实现的风险分析
D.施工总进度设计编制程序
E.单位工程施工进度计划编制要求
答案：A,B,C
解析：
本题考查的是建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则的主要内容：
（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法（进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（6）进度控制的具体措施（组织、技术、经济、合同）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题
（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的职责分工；（4）与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法（进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等）；（6）进度控制的具体措施（组织、技术、经济、合同）；（7）施工进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题
第6题：
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容有( )。
A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
B.材料进场及检验安排
C.业主提供施工条件的进度协调程序
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
答案：A,E
解析：
第7题：
在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则，其主要内容包括（ ）
A.进度控制工作流程
B.材料进场及检验安排
C.进度控制人员的职责分工
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
B.材料进场及检验安排
C.进度控制人员的职责分工
D.工程进度款的支付时间与方式
E.进度控制的方法和具体措施
答案：A,C,E
解析：
施工进度控制工作细则的主要内容有：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时问安排及工作流程；⑤进度控制的方法；⑥进度控制的具体措施；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。
第8题：
某工程项目分为三个相对独立的标段，由三家施工单位分别承包，承包合同价分别为3650万元、3220万元和2730万元；合同工期分别为31个月、22个月和25个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工，全部工程项目的施工监理由M监理公司承担。为此，编制了监理规划。
1．按下面要求编制了监理规划：①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
2．监理规划的部分内容如下：
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标：①监理阶段：本工程项目的施工阶段。②监理范围：本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标：静态投资目标——9600万元人民币；进度目标——31个月；质量目标——优良。
(3)监理工作内容如下：①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施：监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程进行控制。
(5)监理组织结构与职责。
(6)监理工作制度。
【问题】
1．监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
2．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
1．按下面要求编制了监理规划：①监理规划的内容构成应具有可操作性。②监理规划的内容应具有针对性。③监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。④监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
2．监理规划的部分内容如下：
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标：①监理阶段：本工程项目的施工阶段。②监理范围：本工程项目的三个施工合同标段内的工程。③监理目标：静态投资目标——9600万元人民币；进度目标——31个月；质量目标——优良。
(3)监理工作内容如下：①协助业主组织施工招标工作。②审核工程概算。③审查、确认承包单位选择的分包商。④审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施：监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程进行控制。
(5)监理组织结构与职责。
(6)监理工作制度。
【问题】
1．监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
2．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
答案：
解析：
1．监理规划的内容不妥的地方有： (1)监理目标不妥。
理由：因监理目标不明确，应按三个标段(合同段)的承包合同分别列出各分解控制目标。
(2)①监理内容中第1条不妥。
理由：因施工合同已签订，不应将招标列入本监理规划中。本条应该删除。
②监理内容中第2条不妥。
理由：因审查概算是设计阶段的工作内容，不应列入本监理规划中。本条应该删除。
2．(1)恰当。从监理规划的作用来说，其基本内容构成应有可操作性。
(2)恰当。这是由工程项目的特殊性、单件性所决定的。
(3)不恰当。因资金筹措计划应在项目决策阶段由业主确定。
(4)不恰当。因监理规划是施工阶段的，而不是实施阶段的。
理由：因监理目标不明确，应按三个标段(合同段)的承包合同分别列出各分解控制目标。
(2)①监理内容中第1条不妥。
理由：因施工合同已签订，不应将招标列入本监理规划中。本条应该删除。
②监理内容中第2条不妥。
理由：因审查概算是设计阶段的工作内容，不应列入本监理规划中。本条应该删除。
2．(1)恰当。从监理规划的作用来说，其基本内容构成应有可操作性。
(2)恰当。这是由工程项目的特殊性、单件性所决定的。
(3)不恰当。因资金筹措计划应在项目决策阶段由业主确定。
(4)不恰当。因监理规划是施工阶段的，而不是实施阶段的。
第9题：
项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的内容有（ ）。
A、施工项目结构分解图
B、施工进度控制人员的职责分工
C、施工项目开、竣工时间及相互搭接关系
D、施工进度控制目标实现的风险分析
E、施工进度控制的具体措施
B、施工进度控制人员的职责分工
C、施工项目开、竣工时间及相互搭接关系
D、施工进度控制目标实现的风险分析
E、施工进度控制的具体措施
答案：B,D,E
解析：
2020版教材《进度控制》P 120
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：①施工进度控制目标分解图；②施工进度控制的主要工作内容和深度；③进度控制人员的职责分工；④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；⑦施工进度控制目标实现的风险分析；⑧尚待解决的有关问题。
第10题：
施工进度控制工作细则是由监理工程师编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件，其主要内容包括()。
A.施工进度控制的主要工作内容
B.进度控制人员的职责分工
C.工程进度款的支付时间与方式
D.业主提供施工条件的进度协调程序
E.施工进度控制目标实现的风险分析
B.进度控制人员的职责分工
C.工程进度款的支付时间与方式
D.业主提供施工条件的进度协调程序
E.施工进度控制目标实现的风险分析
答案：A,B,E
解析：
考点:建设工程施工进度控制工作内容。施工进度控制工作细则主要包括：(1)施工进度控制目标分解图；(2)施工进度控制的主要工作内容和深度；(3)进度控制人员的职责分工；(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程；(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等)；(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等)；(7)施工进度控制目标实现的风险分析；(8)尚待解决的有关问题。