监理工程师继续教育

在计划评审技术中，工作历时估计的三点估计法中的三点分别为（）。A、查定额估计时间B、乐观估计时间C、悲观估计时间D、参考类似工程估计时间E、最可能估计时间

题目

在计划评审技术中，工作历时估计的三点估计法中的三点分别为（）。

  • A、查定额估计时间
  • B、乐观估计时间
  • C、悲观估计时间
  • D、参考类似工程估计时间
  • E、最可能估计时间
参考答案和解析
正确答案:B,C,E
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相似问题和答案

第1题：

● 围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述（48）是正确的。

（48）

A．三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估

B．三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估

C．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算

D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析


正确答案：D
试题（48）分析
活动历时估算所采用的主要方法和技术包括：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析。
定量风险分析的工具与技术主要包括：期望货币值、计算分析因子、计划评审技术（三点估算）、蒙特卡罗（ Monte Carlo）分析。
可见只有“D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析”是正确的。
参考答案
（48）D 

第2题：

定量估算工作持续时间的常用方法有( )。

A．时间定额估算法和三点估计法

B．时间估算法

C．三点估算法

D．时间估算法和三点估算法


正确答案：A

第3题：

工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术

使用了()。

A．总时间估计 B.简单平均时间估计

C．阶段时间估计 D．加权平均时问估计


正确答案：D

第4题：

工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于评审技术使用了（ )
A.总时间估计 B.简单平均时间估计C.阶段时间估计 D.加权平均时间估计


答案：D
解析：
【精析】计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了加权平均时间估计。

第5题：

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，该项目历时的估算方差为（）

A.2.1天
B.2.2天
C.2.3天
D.2.4天

答案：C
解析：
本题考查对项目进度中活动历时估算的掌握。

根据《系统集成项目管理工程师教程》的“活动历时估算所采用的主要方法和技术”节所介绍的三点估算法：

活动的历时=（最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时）/6

=（6+10×4+20）/6=66/6=11

活动历时方差=（最悲观历时-最乐观历时）/6=（20-6）/6=2.3

第6题：

运用三点法估计作业时间期望值的计算公式是()。


参考答案：C

第7题：

围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述______是正确的。

A．三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估

B．三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估

C．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算

D．三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析


正确答案：D

第8题：

作业时间是指在正常的条件下，完成该项作业所需的延续时间。作业时间的估计方法有哪些 () 。

A.单一时间估计法

B.三点估计法

C.结点估计法

D.时差计算法


正确答案:AB

第9题：

A公司的某项目即将开始，项目经理估计该项目10天即可完成，如果出现问题耽搁了也不会超过20天完成，最快6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法，你认为该项目的历时为（）

A.10天
B.11天
C.12天
D.13天

答案：B
解析：
本题考查对项目进度中活动历时估算的掌握。

根据《系统集成项目管理工程师教程》的“活动历时估算所采用的主要方法和技术”节所介绍的三点估算法：

活动的历时=（最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时）/6

=（6+10×4+20）/6=66/6=11

活动历时方差=（最悲观历时-最乐观历时）/6=（20-6）/6=2.3

第10题：

工作和工作之间的逻辑关系确定，且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术是( )。

A.关键线路法
B.计划评审技术
C.图示评审技术
D.风险评审技术

答案：A
解析：

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