监理工程师继续教育

在工程项目管理的所有类型中,()是建设工程项目管理的核心。A、工程总承包方项目管理B、业主方项目管理C、设计方项目管理D、施工方项目管理

题目

在工程项目管理的所有类型中,()是建设工程项目管理的核心。

  • A、工程总承包方项目管理
  • B、业主方项目管理
  • C、设计方项目管理
  • D、施工方项目管理
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第1题:

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是( )。

A.工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B.工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C.工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D.工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


正确答案:B

第2题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心
B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

答案:A
解析:

第3题:

在工程项目管理理论中,目标控制和风险管理是工程项目管理方法论的核心。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第4题:

下列关于建设工程项目管理的说法中,正确的有( )。

A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:B,C,E
解析:
选项 A,业主方是建设工程项目生产过程的总组织者;选项 D,业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。

第5题:

关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D、施工方的项目管理是项目管理的核心
E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
教材P4。
【知识点】建设工程项目管理的目标和任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第6题:

下列关于建设工程项目管理的说法正确的是( )。

A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论,所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益

答案:A
解析:
建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现,A正确。由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象,B、C错误。设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,D错误。

第7题:

(2016年真题)关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D.施工方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

答案:A,B,E
解析:
项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

第8题:

工程项目管理的核心内容是()。

A、工程项目管理组织

B、工程项目管理规划与决策

C、工程项目目标控制

D、工程项目生产要素优化配置和动态管理、合同管理、信息管理


参考答案:C

第9题:

工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是(  )方的项目管理。

A、 设计
B、 总承包
C、 监理
D、 业主

答案:D
解析:
2018新教材P2由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建 设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为D。

第10题:

在建设工程中,工程项目管理的核心是( )。

A.可行性研究    
B.限额设计
C.招标投标     
D.合同管理

答案:D
解析:
本题考查的是工程造价控制的基本原理和方法。合同管理在现代建设工程中具有特殊的地位,是合同双方在整个工程建设过程中进行各种经济活动,明确各方权利义务的依据,是工程项目管理的核心。

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