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下列不是1995年以后价值管理在我国陷入低谷的原因的是()A、价值管理的知识普及不够B、政府在价值管理的应用普及上并没有承担相应的责任C、缺少编码体系,基础资料不足D、价值管理不适合我国国情

题目

下列不是1995年以后价值管理在我国陷入低谷的原因的是()

  • A、价值管理的知识普及不够
  • B、政府在价值管理的应用普及上并没有承担相应的责任
  • C、缺少编码体系,基础资料不足
  • D、价值管理不适合我国国情
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第1题:

下列不属于健康管理师在健康管理中应起到社会的义务有()。

A. 预防保健义务
B. 提高社会人群生命质量的义务
C. 社会价值
D. 推进健康事业发展的义务
E. 主动宣传医药普及知识

答案:C
解析:
P292-293;健康管理师在健康管理中对社会的义务有:
1)面向全社会、全人类的预防保健义务。健康管理提供者要面向全社会,主动宣传普及医药卫生知识,提高人们自我保健和预防疾病的能力;
2)提高社会人群生命质量的义务。医务人员要为广大社会人群提供医疗保健、健康咨询、计划免疫等服务,关注亚健康管理、临终关怀、安乐死等医学、社会问题,提高社会人群的生命质量;
3)推进健康事业发展的义务。健康管理提供者在健康管理中还要兼顾社会整体健康,在服务对象因个人健康原因而危害社会利益时,健康管理提供者要以社会利益为重,说服服务对象的个人利益服从社会利益。

第2题:

价值管理,又称为基于价值的企业管理(Value-BasedManagement,VBM)是指以()为目的的一种综合管理模式。

  • A、价值评估
  • B、价值管理
  • C、价值增长
  • D、价值控制

正确答案:C

第3题:

任何的管理价值体系都包含两个相互联系的基本子系统是,客观价值体系和()。

A.客观管理体系

B.主观管理体系

C.客观价值体系

D.主观价值体系


参考答案:D

第4题:

任何的管理价值体系都包含两个相互联系的基本子系统是,客观价值体系和()。 

  • A、客观管理体系
  • B、主观管理体系
  • C、客观价值体系
  • D、主观价值体系

正确答案:D

第5题:

我国资产管理公司在接收不良资产时,按资产的()进行移交。

  • A、使用价值
  • B、账面价值
  • C、市场价值
  • D、投资价值

正确答案:B

第6题:

健康管理提供者在健康管理中对社会的义务有()。

A. 预防保健义务
B. 进健康事业发展的义务
C. 主动宣传医药普及知识
D. 主动宣传医药普及知识
E. 社会价值

答案:A,B,C,D
解析:
P292-293;健康管理提供者在健康管理中对社会的义务有:
1)面向全社会、全人类的预防保健义务。健康管理提供者要面向全社会,主动宣传普及医药卫生知识,提高人们自我保健和预防疾病的能力;
2)提高社会人群生命质量的义务。医务人员要为广大社会人群提供医疗保健、健康咨询、计划免疫等服务,关注亚健康管理、临终关怀、安乐死等医学、社会问题,提高社会人群的生命质量;
3)推进健康事业发展的义务健康管理提供者在健康管理中还要兼顾社会整体健康,在服务对象因个人健康原因而危害社会利益时,健康管理提供者要以社会利益为重,说服服务对象的个人利益服从社会利益。

第7题:

下列关于传统的企业管理与企业社会责任管理的区别的叙述中正确的有()

  • A、从管理理念来看,传统的企业管理把企业视为股东实现营利目标的生产组织;而企业社会责任管理把企业视为不同的社会主体实现多元价值追求的社会平台
  • B、从管理框架上来看,传统的企业管理以社会价值为主导;而企业社会责任管理以股东价值为主导
  • C、从管理目标上看,传统的企业管理追求财务价值最大化;而企业社会责任管理追求经济、社会和环境的综合价值最大化
  • D、从管理方式上看,传统的企业管理谋求市场竞争优势;而企业社会责任管理注重利益相关方合作创造综合价值

正确答案:A,C,D

第8题:

管理价值观指的是人们对()的根本观点和态度,它是客观的管理价值关系在人们观念上总体的反映和表现,是人们社会意识中关于管理价值内容的概括。

A、管理手段

B、管理价值

C、管理理念

D、管理方法


参考答案:B

第9题:

()不是关于政府管理文化当中的核心价值观的主要内容。

  • A、政府管理形态与管理文化
  • B、服务型政府的核心价值观
  • C、如何构建社会主义核心价值观体系
  • D、机关管理文化当中的核心价值问题

正确答案:C

第10题:

论述价值观在管理活动中的应用。


正确答案: 价值观不仅影响个人行为,还影响群体行为和整个组织的行为,进而影响组织的经济效益、社会效益及社会形象等方方面面。因此,人们在管理活动中都很注意价值观的应用。就个人而言,在相同的环境条件之中,对于相同的事物或行为,具有不同价值观的人会产生不同的评价和反应。因此,要使个人的行为符合管理目标或组织目标,就须改变个人价值指向的事物或行为,或者改变个人的价值观。
就群体和组织而言,对于同一事物或行为,具有不同价值观基础的群体或组织会确定不同的组织目标,从而采取不同的组织行为,进而影响其经济效益、社会效益、以及社会形象等各方面。同时,群体和组织中个体的价值观会影响群体和组织的价值观,个体的行为也会影响到群体组织目标的实现。因此,为了获取良好的经济效益、社会效益,产生并维护良好的社会形象,群体和组织的领导者在选择组织目标时,就必须考虑到其内部成员形形色色的价值观,在整合、平衡各方面价值观的基础上,选择出合理的群体和组织目标。
一个成功的管理者,必须重视人的价值观的稳定性和可变性及其对经营管理方式和管理目标实现的影响。一方面,使经营管理方式和目标适应人们普遍存在的价值观的变化。另一方面,要及时适应变化了的环境,树立、培植和推行新的管理价值观,并严守自己推行的这种价值观,采取适当行为。

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