怎样做不易使上级改变原来的观点()
第1题:
如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。
?请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
第2题:
第3题:
蔡志忠说自己是个相当放纵的人,他的观点是“放纵自己做自己想做的事,是我的原则。”()
第4题:
再向上司提建议时,你需要注意()
第5题:
写作需要达到的目的是什么?()
第6题:
讨论会上,你的观点与大多数人矛盾,但你又坚信自己的观点是正确的。这时,你通常会 ( )
A.觉得真理掌握在大多数人手中,而否定自己的观点
B.据理力争,希望别人能认可你的观点
C.公开表达自己的观点,但不勉强别人同意
D.为防止别人把矛头指向自己,不公开表达自己的观点
第7题:
当对方已经做出一定的许诺,或表明一种坚定的态度,而自己有不能改变自己的立场时,你要改变对方的观点,首先要顾全他的面子,给他一个改变观点并能被他接受的合理的理由是哪一种谈判技巧的原理()。
第8题:
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
第9题:
在向上级提建议时,一般要注意的方面有()。
第10题:
以下拒绝上级的做法中,正确的一项是()。