技术创新的理论与方法
在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。A、刚性的组织结构B、柔性的组织结构C、扁平的组织结构D、松散的组织结构
题目
在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。
- A、刚性的组织结构
- B、柔性的组织结构
- C、扁平的组织结构
- D、松散的组织结构
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相似问题和答案
第1题：
对于组织创新认识正确的有( )。
A.有机的组织结构有助于创新
B.传统的组织有利于创新
C.创新与较长的管理期限有关
D.创新通常产生于资源的短缺
E.创新型组织中部门间的交流程度都很高
参考答案：ACDE
第2题：
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。
A.组织的刚性
B.结构的扁平性
C.组织的柔性
D.联盟的永久性
E.连接的虚拟性
B.结构的扁平性
C.组织的柔性
D.联盟的永久性
E.连接的虚拟性
答案：B,C,E
解析：
企业联盟的特点主要有：目标产品性、优势性、连接的虚拟性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性、结构的扁平性。
第3题：
某企业组织创新后，其研发部门开发新品速度更快且承担了更多的任务，这反映了（）
A.组织结构扁平化
B.组织结构虚拟化
C.组织结构柔性化
D.组织结构敏捷化
参考答案：C
第4题：
在当今企业创新管理中，构建（）、流程和创新型文化以快速响应环境的变化，更利于集成创新。
正确答案:柔性的组织结构
第5题：
企业组织变革与创新的方向包括（ ）。
A.组织结构的扁平化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的柔性化
E.组织结构的人本化
B.组织结构的合作化
C.组织结构的科学化
D.组织结构的柔性化
E.组织结构的人本化
答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是企业组织边和与创新的方向。包括组织结构的扁平化、组织结构的合作化、组织结构的人本化、组织结构的柔性化和组织结构网络化。不包括C。
第6题：
一些学者通过对组织中结构——创新关系的广泛研究,下列结论错误的是()。
A.有机的组织结构有助于创新
B.创新通常产生于资源的短缺
C.创新与较短的管理期限有关
D.创新型组织中部门间的交流程度都很高
参考答案：C
第7题：
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。
A:组织的刚性
B:结构的扁平性
C:组织的柔性
D:联盟的永久性
E:连接的虚拟性
B:结构的扁平性
C:组织的柔性
D:联盟的永久性
E:连接的虚拟性
答案：B,C,E
解析：
企业联盟也称动态联盟或虚拟企业，指的是两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体。其主要特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚拟性、组织的柔性和结构的扁平性。
第8题：
对传统组织进行改革，提高敏捷性、快速响应市场的变化，这是指（）
A.组织结构柔性化
B.组织结构虚拟化
C.组织结构扁平化
D.组织结构网络化
参考答案：A
第9题：
“扁平化的组织结构”是属于什么创新（）
- A、观念创新；
- B、组织创新；
- C、制度创新；
- D、战略创新；
- E、文化创新
正确答案:B
第10题：
某企业组织创新后，其研发部门开发新品速度更快且承担了更多的任务，这反映了（）
- A、组织结构扁平化
- B、组织结构虚拟化
- C、组织结构柔性化
- D、组织结构敏捷化
正确答案:C