会计继续教育
什么中心通常是以“标准成本”作为其工作成果的评价和考核的依据（）A、成本中心B、利润中心C、责任中心D、投资中心
题目
什么中心通常是以“标准成本”作为其工作成果的评价和考核的依据（）
- A、成本中心
- B、利润中心
- C、责任中心
- D、投资中心
相似问题和答案
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
下列说法正确的是（ ）。
A．通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩
B．责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本
C．不管使用目标成本还是标准成本作为控制依据，事后的评价与考核都要求核算责任成本
D．如果某管理人员不直接决定某项成本，即使对该项成本的支出施加了重要影响，也无需对该成本承担责任
通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩，因此A错误；责任成本计算范围是各责任中心的全部可控成本，因此B错误；某管理人员虽然不直接决定某项成本，但是上级要求他参与有关事项，从而对该项成本的支出施加了重要影响，则他对该成本也要承担责任。【该题针对“成本中心”,“责任成本”知识点进行考核】
第3题：
A. 加强成本控制
B. 为企业进行决策提供依据
C. 便于评价和考核工作业绩
D. 简化成本核算工作
E. 提高经济效率
第4题：
B、作为编制施工方案的依据
C、作为考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据
D、作为考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据
设计概算的作用：1.设计概算是制定和控制建设投资的依据。2.设计概算是编制建设计划的依据。3.设计概算是进行贷款的依据。4.设计概算是签订工程总承包合同的依据。5.设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据。6.设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。
第5题：
（ ）是以责任报告为依据，分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明 原因，借以考核各责任中心工作成果，实施奖罚， 促使各责任中心积极纠正行为偏差，完成责任预 算的过程。
A．责任预算
B．责任报告
C．责任业绩考核
D．内部结算
责任业绩考核是以责任报告为依据，分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因，借以考核各责任中心工作成果，实施奖罚，促使各责任中心积极纠正行为偏差，完成责任预算的过程。
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
下列说法不正确的是（ ）。
A．理想标准成本不能作为考核的依据
B．在标准成本系统中，广泛使用现行标准成本
C．现行标准成本可以成为评价实际成本的依据
D．基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性
理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本，因其提出的要求太高，所以不能作为考核的依据；在标准成本系统中，广泛使用正常标准成本，因为它具有客观性和科学性、具有现实性、具有激励性、具有稳定性；现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价；由于基本标准成本不按各期实际修订，因此不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。
第8题：
此题为判断题(对，错)。
第9题：
B:下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真
C:外部评价的成本也要高于内部评价
D:员工进行自我评价时通常对自己过于严格
第10题：
B、在标准成本系统中，广泛使用正常标准成本
C、理想标准成本可以调动职工的积极性
D、现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货成本和销货成本计价
【考点“标准成本的种类（综合）”】