会计继续教育
绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。A、项目的主管部门、预算部门及项目实施单位B、与项目相关的其他政府部门C、项目的直接受益者、间接受益者D、公众等其他利益相关方
题目
绩效评价项目的利益相关方通常包括（）。
- A、项目的主管部门、预算部门及项目实施单位
- B、与项目相关的其他政府部门
- C、项目的直接受益者、间接受益者
- D、公众等其他利益相关方
参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
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相似问题和答案
第1题：
关于项目干系人的说法中，不正确的是()。
A、项目干系人又称为项目利益相关方
B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况
C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行
D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况
C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行
D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
答案：D
解析：
本题的考点为项目干系人。项目干系人又称为项目利益相关方，直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人或投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等。在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行，所以既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制定者。投资人在项目的全过程中，应与项目各利益相关方的领导就项目的进展保持必要沟通，要确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向，提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突，还要检查和督促项目经理实现项目目标的情况，并帮助其解决自身无法克服的困难。
第2题：
项目的利益相关方包括 （）
A.项目成果的用户
B.新闻媒体
C.项目的承包商
D.社会群体
E.政府机构
B.新闻媒体
C.项目的承包商
D.社会群体
E.政府机构
答案：A,C,D,E
解析：
项目利益相关方是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人，利益相关方会对 项目的目标、结果和实施过程施加影响。项目利益相关方包括：业主、管理咨询方、设计、施工、供货等承包商、其他（如政府、金融、公众）。
第3题：
通常一个项目包括哪几个相关利益主体?
参考答案：一个项目的主要相关利益主体包括下述几个方面：1.项目的业主。项目的业主是项目的投资人和所有者。项目业主是一个项目的最终决策者，他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。2.项目的客户。项目的客户是使用项目成果的个人或组织。3.项目经理。项目经理是负责管理整个项目的人。4.项目实施组织。项目的实施组织是指完成一个项目主要工作的企业或组织。5.项目团队。项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。6.项目的其他相关利益主体。除了上述各种项目相关利益主体之外，一个项目还会有像供应商、贷款银行、政府主管部门，项目涉及的市民、社区、公共社团等方面的相关利益主体或相关利益者。
第4题：
关于项目利益相关方的特点，下列说法错误的是()。
A、不同利益相关方在项目中的责任和职权各不相同，并且随项目生命周期的进展而变化
B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度
C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D、利益相关方对项目的影响是负面的
B、利益相关方的识别过程是一个持续的过程，一次性完全识别有一定的难度
C、利益相关方对项目的利益诉求可能是冲突的
D、利益相关方对项目的影响是负面的
答案：D
解析：
D项，利益相关方对项目的影响有正面的也有负面的。某些利益相关方预期从一个成功的项目得益，而另一类利益相关方则可能看到项目成功给他们带来的负面影响。
第5题：
项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方，下列利益相关方中， 属于直接参与项目的利益相关方的是 （）
A.项目成果用户 B.政府机构
C.承包人 D.社会群体
C.承包人 D.社会群体
答案：C
解析：
c 工程建设项目参与方包括：业主、管理 咨询方、设计方、施工方等，除上述工程建设项目内部的参与方即在内部参与项目的利益相关方外，还存在着项目外部的其他利益相关方，包括与项目有关的政府部门、金融机构、受到项目影响的社区及公众等，这些利益相关方并不直接参与项目建设，甚至也不直接从项目获取利益，但其利益均受到项目的影响，与项目存在利害关系.并由此支持或反对项目的进行。
第6题：
直接参与项目的利益相关方一般不包括 （）
A.项目的投资人 B.政府机构 C.项目承包商 D.项目供应商
答案：B
解析：
项目的利益相关方可分为直接参与者和间接参与者两类。直接参与项目的利益相关方一般包括项目发起人和投资人、投资人指派的项目经理和管理团队、承担项目任务的执行者即承包商或供应商等，他们从内部参与项目，参与行为构成项目行为的一部分。
第7题：
按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。
A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
答案：A
解析：
项目利益相关方的分类包括：①按照影响项目的方式，项目利益相关方分为源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方。②根据与项目组织的关系，项目利益相关方可分为内部项目利益相关方和外部项目利益相关方。
第8题：
工程项目的主要利益相关方的要求和期望，需要从以下( )层面来理解。
A.工程项目具有哪些利益相关方
B.利益相关方有哪些方面的要求和期望
C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么
D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突
E.如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望
B.利益相关方有哪些方面的要求和期望
C.利益相关方每一个方面的具体要求和期望是什么
D.利益相关方要求和期望之间具有什么样的冲突
E.如何协调利益相关方之间的冲突，并满足或超出他们的所有要求及期望
答案：A,B,C,D
解析：
工程项目的主要利益相关方的要求和期望，至少需要从以下五个层面来理解：一是工程项目具有哪些利益相关方；二是他们具有哪些方面的要求和期望；三是他们每一个方面的具体要求和期望是什么；四是这些要求和期望具有什么样的冲突；五是如何运用各种知识、技能、手段和方法去协调这些冲突，并满足或超出他们的合理要求及期望。
第9题：
项目利益相关方分析步骤包括()。
A、识别主要利益相关方及其相关信息
B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持
C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对
D、编制利益相关方登记册
E、制订利益相关方管理策略
B、识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持
C、评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对
D、编制利益相关方登记册
E、制订利益相关方管理策略
答案：B,C,D,E
解析：
项目利益相关方分析步骤包括：①识别全部潜在利益相关方及其相关信息；②识别每个利益相关方可能产生的影响或提供的支持，并对利益相关方分类，以便制订管理策略；③评估关键利益相关方对不同情况可能做出的反应或应对，以便策划如何对他们施加影响，提高他们的支持和减轻他们的潜在负面影响；④编制利益相关方登记册，该登记册包含关于已经识别的项目利益相关方的所有详细信息；⑤制订利益相关方管理策略。
第10题：
企业社会责任管理的关键词分别是跨越组织边界、换位思考、利益协调平衡、社会风险与环境风险、利益相关方参与、社会化绩效评价、可持续发展。
正确答案:正确