信息系统集成项目经理继续教育
在项目结束时的一项重要活动是？（）A、分发进展报告和风险评估。B、移交项目以使项目收尾正式化。C、监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。D、转交所有项目的记录给项目所有者。
题目
在项目结束时的一项重要活动是？（）
- A、分发进展报告和风险评估。
- B、移交项目以使项目收尾正式化。
- C、监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
- D、转交所有项目的记录给项目所有者。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
最晚结束时间是指为了使项目在规定的时间内完成，某活动必须完成的最迟时间。()
正确答案：对
第2题：
项目中一项工作的开始和结束时间不依赖于其他工作的结束时间。()
参考答案：×
第3题：
在项目进度管理的方法中,顺推法用来定项目活动的哪些特征()
A.最早开始时间
B.最早结束时间
C.最晚开始时间
D.最晚结束时间
参考答案AB
第4题：
在pert中，松弛指：
A.与时间估计相关的不确定性
B.最晚开始时间和最早结束时间的差
C.与最长时间相关的路径
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间
B.最晚开始时间和最早结束时间的差
C.与最长时间相关的路径
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间
答案：D
解析：
答案A不正确，因为对完成时间使用概率估计反应了不确定性。答案B不正确，因为最晚开始时间和最早结束时间的差是不相关的。答案C不正确，因为与最长时间相关的路径是关键路径。答案D不正确，pert图是一种自由规则的网络图，用事件间的连线表示一个大项目中的活动。关键路径是整个网络中最长的路径。这条路径很重要，因为如果路径上的任何活动花费的时间比预期的时间长，整个项目就会延迟。非关键路径有松弛时间。松弛时间是可以推迟一项活动但不使整个项目延迟的时间。
第5题：
在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。
A、排列活动顺序
B、估算活动资源
C、制订进度计划
D、控制进度
B、估算活动资源
C、制订进度计划
D、控制进度
答案：C
解析：
制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。
第6题：
下列关于初步业务活动的说法中,错误的是()。
A、在初步业务活动阶段应当确定财务报表整体的重要性
B、在连续审计的业务中，初步业务活动通常在上期审计工作结束后不久或将要结束时就已经开始了
C、在初步业务活动阶段，注册会计师应当针对保持客户关系和具体审计业务实施相应的质量控制程序
D、评价遵守相关职业道德要求的情况是一项非常重要的初步业务活动
答案：A
第7题：
在以下所有时间都需要进行收尾工作,除了()
A.项目阶段结束时
B.整个项目结束时
C.项目计划编制结束时
D.合同结束时
参考答案：C
第8题：
最晚结束时间可以在项目的完成时间和后续活动工期的基础上计算出来。()
正确答案：对
第9题：
在PERT中，松弛是指：( )
A.与时间估计相关的不确定性
B.最晚开始时间和最早结束时间的差
C.与最长时间相关的路径
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间
B.最晚开始时间和最早结束时间的差
C.与最长时间相关的路径
D.在不延迟整个项目的情况下，一项活动能够推迟的时间
答案：D
解析：
A.不正确，因为对完成时间使用概率估计反映了不确定性。B.不正确，因为最晚开始时间和最早结束时间的差是不相关的。C.不正确，因为与最长时间相关的路径是关键路径。D.正确。PERT图是一种自由规则的网络图，用事件间的连线表示一个大项目中的活动。关键路径是整个网络中最长的路径。这条路径很重要，因为如果路径上的任何活动花费的时间比预期的时间长，整个项目就会延迟。非关键路径有松弛时间，松弛时间是可以推迟一项活动但不使整个项目延迟的时间。
第10题：
物流每一项活动开始及结束时必然发生的活动是（）
- A、装卸搬运
- B、配送
- C、分拣
- D、配装
正确答案:A