信息系统集成项目经理继续教育
谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）A、项目经理B、项目经理与项目管理团队C、PMOD、项目管理经理
题目
谁指导实施已计划好的项目活动，并管理项目内的各种技术接口和组织接口？（）
- A、项目经理
- B、项目经理与项目管理团队
- C、PMO
- D、项目管理经理
相似问题和答案
第1题：
A拟定和编制项目及项目阶段的成本计划
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C定义项目或项目阶段的工作与活动
D组织和协调各种资源去实施项目
E分析项目和项目工作的差异与问题，提出并采取纠偏措施
第2题：
A.项目计划和设计阶段
B.项目完工与交付阶段
C.项目实施与控制阶段
D.项目定义与决策阶段
第3题：
对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的()过程。
A．检查
B．处理
C．实施
D．计划
第4题：
B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制
C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。
D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制
项目整体管理的过程：制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制，结束项目或阶段。
第5题：
活动项目工期估算首先考虑的是()。
A、项目资源的数量和质量要求
B、项目实施组织可能提供的各种资源
C、历史信息和其他参考资料
D、已识别的项目风险
第6题：
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情，以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项？
A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
第7题：
A.制定项目管理计划
B.指导与管理项目工作
C.监控项目工作
D.实施整体变更控制
第8题：
A、明确项目管理目标
B、实施计划管理，保证资源的合理配置和有序流动
C、制定项目管理计划
D、对项目管理层的工作进行指导、监督、检查、考核
E、制定项目管理制度
第9题：
A、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目的相关利益主体对项目的明望与要求
B、对项目范围、成本和进度的整合
C、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
D、把各种知识、技能、工和技术应用于组织活动来提高经营绩效
第10题：
B.处理
C.实施
D.计划
在这个过程中，工程项目管理团队必须对存在于工程项目中的各种技术和组织界面进行管理，并做好记录。