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能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）A、成本分析法B、成本累积曲线法C、挣值法D、甘特图
题目
能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）
- A、成本分析法
- B、成本累积曲线法
- C、挣值法
- D、甘特图
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
项目成本控制的方法包括（ ）等。
A.成本分析表法
B.定性分析法
C.工期一成本同步分析法
D.定量分析法
E.挣值法
B.定性分析法
C.工期一成本同步分析法
D.定量分析法
E.挣值法
答案：A,C,E
解析：
成本控制的方法包括： 1)成本分析表法；
2)工期-成本同步分析法；
3)赢得值法(挣值法)；
4)价值工程方法。
2)工期-成本同步分析法；
3)赢得值法(挣值法)；
4)价值工程方法。
第2题：
下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法是（ ）。
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法
A、比较法和因素分析法
B、项目成本分析表法和挣值法
C、差额计算法和比率法
D、工期—成本同步分析法和价值工程法
E、挣值法和价值工程法
答案：B,D,E
解析：
本题考查的是施工成本管理方法。成本计划的方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法（历史资料法）；成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P337。
第3题：
● 成本变更的控制方法，不包括 （55） 。
（55）
A. 偏差控制法
B. 挣值分析法
C. 进度-成本同步控制法
D. 成本分析表法
正确答案：B
试题（55）分析
成本变更控制的方法主要有：
（1）偏差控制法
（2）成本分析表法
（3）进度——成本同步控制法
挣值分析是项目进行成本控制的重要方法，不是项目成本变更控制的方法。
参考答案
（55）B
试题（55）分析
成本变更控制的方法主要有：
（1）偏差控制法
（2）成本分析表法
（3）进度——成本同步控制法
挣值分析是项目进行成本控制的重要方法，不是项目成本变更控制的方法。
参考答案
（55）B
第4题：
下列施工成本管理方法中，能预测在建工程尚需成本数额，为后续工程施工成本和进度控制指明方向的方法是（）。
A、工期一成本同步分析法
B、价值工程法
C、挣值分析法
D、因素分析法
B、价值工程法
C、挣值分析法
D、因素分析法
答案：C
解析：
2020版教材P344
本题考查的是施工成本管理方法。挣值分析法可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差，并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。
本题考查的是施工成本管理方法。挣值分析法可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差，并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本挖潜途径指明方向。
第5题：
进行工期和成本的同步控制的方法是()。
A、 偏差分析法
B、 挣值法
C、 控制消耗法
D、 限额领料法
B、 挣值法
C、 控制消耗法
D、 限额领料法
答案：B
解析：
2018新教材P258 ，考察的是施工成本控制方法, （三）用挣值法进行工期成本的同步控制。
第6题：
成本控制方法中，（ ）是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。
A.工期一成本同步分析法
B.挣值法
C.项目成本分析表法
D.比率法
B.挣值法
C.项目成本分析表法
D.比率法
答案：B
解析：
赢得值法也叫挣值法。赢得值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。并通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及寻求降低成本途径指明方向。
第7题：
施工成本管理中成本分析的基本方法包括（ ）。
A：挣值分析法
B：比较法
C：因素分析法
D：差额计算法
E：定率估算法
B：比较法
C：因素分析法
D：差额计算法
E：定率估算法
答案：B,C,D
解析：
2019版教材P348
（1）成本的分析方法。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
（1）成本的分析方法。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。
第8题：
成本变更的控制方法，不包括______。
A．偏差控制法
B．挣值分析法
C．进度一成本同步控制法
D．成本分析表法
正确答案：B
解析：成本变更控制的方法主要有：
(1)偏差控制法
(2)成本分析表法
(3)进度-成本同步控制法
挣值分析是项目进行成本控制的重要方法，不是项目成本变更控制的方法。
解析：成本变更控制的方法主要有：
(1)偏差控制法
(2)成本分析表法
(3)进度-成本同步控制法
挣值分析是项目进行成本控制的重要方法，不是项目成本变更控制的方法。
第9题：
下列方法中，可用于编制工程项目成本计划的是（ ）
A．挣值分析法
B．目标利润法
C．工期—成本同步分析法
D．成本分析表法
B．目标利润法
C．工期—成本同步分析法
D．成本分析表法
答案：B
解析：
2020版教材页码：P343
第10题：
项目成本控制的方法包括( )。
A.因素分析法
B.工期一成本同步分析法
C.挣值分析法
D.指标对比分析法
E.价值工程法
B.工期一成本同步分析法
C.挣值分析法
D.指标对比分析法
E.价值工程法
答案：B,C,E
解析：
参考第六章第四节内容，应选B、C、E项。 区分项目成本控制的方法和项目成本分析的方法，即：
(1)项目成本控制的方法包括：工期一成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法、项目成本分析表法。
(2)项目成本分析的方法包括：因素分析法、比较法(也称为指标对比分析法)、差额计算法、比率法。
(1)项目成本控制的方法包括：工期一成本同步分析法、挣值分析法、价值工程法、项目成本分析表法。
(2)项目成本分析的方法包括：因素分析法、比较法(也称为指标对比分析法)、差额计算法、比率法。