项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪些不属于“软性”工具的范畴()
第1题:
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?
A、项目管理软件
B、一个持续改善的目标
C、一次项目动员大会
D、工作分解结构与会计代码对应的编码系统
第2题:
质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系人质量政策?
A、 组织领导
B、 项目经理
C、 项目团队
D、 职能经理
第3题:
项目计划编制方法是指导项目团队系统地编制项目计划的方法。你正在为你们公司设计一个计划编制方法,你想把“硬性”和“软性”的工具都包含在其中,下列哪项属于“软性”工具的范畴?( )
A.项目管理软件
B.一个持续改善的目标
C.一次项目动员大会
D.工作分解结构与会计代码对应的编码系统
第4题:
以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是()。
A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制
B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C.让项目干系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免
D.项目管理计划不能是概括的,必须是详细、具体的
第5题:
在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
第6题:
在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算,这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误?
A、 项目团队没有参与估算,而且这种方法耗时太长。
B、 项目团队没有参与估算,而且没有使用网络图
C、 估算时间太久,应该有管理层完成
D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
第7题:
项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制
第8题:
A.项目办公室备忘录
B.项目办公室指示
C.项目团队会议
D.正式的报告
第9题:
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。
A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制
B.项目人力资源管理包括组建项目团队
C.项目人力资源管理包括项目团队建设
D.项目人力资源管理包括管理项目团队
第10题:
项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不 属于项目采购计划编制。
A.专家判断
B.合同类型
C.自制/采购分析
D.工作说明书