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项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法()A、参考项目执行中各成员里程碑考核结果B、和各成员进行充分沟通C、项目经理负责评价项目核心成员D、项目经理向各成员的行政主管输出评估结果

题目

项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法()

  • A、参考项目执行中各成员里程碑考核结果
  • B、和各成员进行充分沟通
  • C、项目经理负责评价项目核心成员
  • D、项目经理向各成员的行政主管输出评估结果
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第1题:

你是SnowFun公司的项目经理,SnowFun公司是一家专业冬季运动器具和服装连锁店。你一直在SnowFun的一个合同项目工作,正准备接受另一个委派任务。作为项目经理,请指出以下哪项没有真实地描述项目收尾过程:

A.项目收尾总是需要行政收尾

B.收尾过程是最常被遗漏的过程

C.行政收尾发生在合同收尾之前

D.行政收尾和合同收尾都核实项目的工作和产品已经圆满完成


正确答案:C

第2题:

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?( )

A.WBS词典,

B.工作范围,

C.预算评估,

D.成本评估。


参考答案A

第3题:

● 以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(30) 。

(30)

A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估

B.项目经理必须评估每一个团队成员

C.作为绩效评估的结果,一些团队成员在 RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整

D.即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中


正确答案:A


第4题:

项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大()。

  • A、矩阵型
  • B、项目型
  • C、职能型
  • D、都一样

正确答案:B

第5题:

以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是()

  • A、项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
  • B、项目经理必须评估每一个团队成员
  • C、作为绩效评估的结果,一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
  • D、即使项目组织是临时的,项目评估也应列入到组织绩效评估中

正确答案:A

第6题:

项目后评估中的外部评价指由项目经理召集项目小组成员、执行组织的管理者等,对完成的项目进行总结、评估的过程。()


正确答案:错

第7题:

在项目执行阶段,项目组成员来找项目经理因为他不了解哪些工作需要完成。以下哪个文档包括了详细的工作包描述?()

  • A、WBS词典
  • B、工作范围
  • C、预算评估
  • D、成本评估

正确答案:A

第8题:

项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()

A.有价值的信息可能会被丢失

B.项目经理可能离岗

C.项目团队成员重新分配

D.卖方希望尽早付款


参考答案:A
项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动、正式收尾该项目阶段的过程。当然,这一过程也包括关闭整个项目活动,以收尾整个项目。项目收尾过程还要恰当地移交已完成的或已取消的项目和阶段。在项目每一个阶段都应该规范地结束,并进行收尾以顺利推进到下一阶段,及时地管理收尾可以确保有价值的信息和知识不会被丢失。

第9题:

项目的管理收尾不应拖到项目结束才进行,这是因为()

  • A、有价值的信息可能会被丢失
  • B、项目经理可能离岗
  • C、项目团队成员重新分配
  • D、卖方希望尽早付款

正确答案:A

第10题:

指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的,但是,这种方法有以下哪项缺点:()

  • A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识
  • B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉
  • C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的
  • D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长

正确答案:A

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