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根据净值分析，文中所述SV值和项目的状态是（）A、$300，项目进度超前B、+$8，000，项目进度按预定计划执行C、+$200，项目进度超前D、-$200，项目进度滞后

题目

根据净值分析，文中所述SV值和项目的状态是（）

  • A、$300，项目进度超前
  • B、+$8，000，项目进度按预定计划执行
  • C、+$200，项目进度超前
  • D、-$200，项目进度滞后
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第1题：

计量经济分析的终极目的是根据现有的经济资料确定（）和（）值，然后，再根据已知的（）和（）确定（）的数值。


参考答案：结构参数；外生变量；外生变量值；结构参数值；内生变量

第2题：

若已知BCWS=220元,BCWP=200元,ACWP=250元,BAC=1000元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()。

A、20元,项目提前完成

B、-20元,项目比原计划滞后

C、-30元,项目提前完成

D、800元,项目按时完成


标准答案：B

第3题：

如果PV=220元,EV=250元,AC=200元,根据挣值分析法,则此项目的SV和项目状态是()。

A、30元，项目提前完成

B、-30元，项目比原计划滞后

C、50元，项目提前完成

D、-50元，项目比原计划滞后


答案：A

第4题：

当合并单元检修压板投入后，SV9-2报文中的哪个状态标志应变位。（）

A测试

B无效

C同步

D唤醒


A
略

第5题：

79、 根据Q／GDW 441，9-2 SV报文中，电压采样值值为32为整形，1LSB=（）；电流采样

选项A10mV 1mA选项B1mV 1mA选项C 10mV 10mA选项D1mV 10mA

答案：A
解析：

第6题：

若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()

A 20元,项目提前完成

B -20元,项目比原计划滞后

C -30元,项目提前完成

D 800元,项目按时完成


参考答案B

第7题：

挣值法是对工程项目成本／进度进行综合控制的一种分析方法。用挣值法计算进度偏差SV，正确的公式是：（ ）。

A.SV=BCWP-BCWS

B.SV=BCWS-BCWP

C.SV=ACWP-BCWP

D.SV=BCWP-ACWP


正确答案：A

第8题：

对项目进行挣值分析中,从费用偏差CV和进度偏差SV的关系可以得知项目成本处于的状态,以下属于项目处于超支,实际进度落后于计划进度状态的是()。

A.CV小于0，SV小于0

B.CV大于0，SV小于0

C.CV小于0，SV大于0

D.CV不大于0，SV等于0


参考答案：A

第9题：

按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是 （ ） 。
A. 按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
B. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
C. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析


答案：D
解析：
由题干中得知项目经理是在财务控制点向财务总监提交绩效报告，所以应该按照控制账户中的财务指标汇报财务状态和进展报告，进行状态分析。

第10题：

SV服务包括哪些（）

  • A、读SV控制块值
  • B、写SV控制块值
  • C、发SV报文
  • D、读缓存报告控制块值

正确答案:A,B,C

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