人力资源管理师(二级)

()是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,必须十分谨慎地使用。A、改良式变革B、爆破式变革C、渐进式变革D、计划式变革

题目

()是短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,必须十分谨慎地使用。

  • A、改良式变革
  • B、爆破式变革
  • C、渐进式变革
  • D、计划式变革
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第1题:

两家企业合并属于企业组织结构变革的什么变革方式?( )

A.爆破式
B.渐进式
C.计划式
D.改良式

答案:A
解析:
爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革,如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等。这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。因此,本题应该选A。

第2题:

组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种( )。

A.计划式变革
B.爆破式变革
C.改良式变革
D.常用性变革

答案:A
解析:
企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第3题:

企业组织结构变革的方式包括( )。

A.改良式变革

B.爆破式变革

C.计划式变革

D.组结构整合

E.反馈式变革


正确答案:ABC
考点:教材第12页

第4题:

短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是()。

A:改良式
B:计划式
C:爆破式
D:循序渐进式

答案:C
解析:
改良式变革:即日常的小改小革,修修补补。爆破式变革:短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。计划式变革:对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

第5题:

局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。

A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

答案:A
解析:
改良式变革,如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。

第6题:

两家企业合并属于企业组织结构变革的( )变革方式。

A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

答案:D
解析:
爆破式变革。短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

第7题:

A企业与B企业两家合并,这属于企业组织结构变革的( )变革方式。

A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

答案:D
解析:
爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。

第8题:

在企业组织结构变革的方式中,现代组织设计理论主张尽量采用()方式

A.改良式变革

B.爆破式变革

C.渐进式变革

D.计划式变革


参考答案:D

第9题:

组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。

A:计划式变革
B:爆破式变革
C:改良式变革
D:常用性变革

答案:A
解析:
组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

第10题:

企业组织结构变革的方式不包括()。

A:改良式
B:爆破式
C:计划式
D:渐进式

答案:D
解析:
企业组织结构变革的方式包括:(1)改良式变革;(2)爆破式变革;(3)计划式变革。

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