人力资源管理师(二级)

从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不包括()。A、变量测评法B、自上而下法C、业务流程法D、自下而上法

题目

从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不包括()。

  • A、变量测评法
  • B、自上而下法
  • C、业务流程法
  • D、自下而上法
参考答案和解析
正确答案:A
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相似问题和答案

第1题:

下列选项中不属于企业部门结构横向设计方法的是( )。

A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.变量测评法

答案:D
解析:
企业部门结构横向设计方法主要包括:自上而下法、自下而上法、业务流程法。变量测评法是设计管理幅度的一种方法。

第2题:

从企业总体来看,财务报表分析的基本内容,主要包括( )。

A.分析企业的人员结构
B.分析企业的偿债能力
C.分析企业权益的结构
D.评价企业资产的营运能力
E.评价企业的盈利能力

答案:B,C,D,E
解析:
从企业总体来看,财务报表分析的基本内容,主要包括以下三个方面:①分析企业的偿债能力,分析企业权益的结构,评价企业归还债务的能力,估量企业对债务资金的利用程度:②评价企业资产的营运能力,分析企业资产的分布情况和周转使用情况,估量企业对资产的利用效率;③评价企业的盈利能力,分析企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况,评价企业的发展能力,分析企业发展的方向和发展潜力。

第3题:

关于培训计划的层次和类型,下列说法正确的是( )。

A.企业培训计划是单一的
B.从培训计划的横向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划
C.从培训计划的纵向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划
D.一般长期培训计划的期限为3—5年

答案:D
解析:
一般长期培训计划的期限为3~5年,时间过长有些变化因素无法作出预测,而时间过短则长期培训计划的制订就失去了意义。A项,企业培训计划不是单一的,而是多层次、多方面的;B项,从培训计划的横向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划;C项,从培训计划的纵向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划。

第4题:

软件总体设计是指软件总体结构设计和数据设计,该阶段的主要任务不包括()。

  • A、设计软件的模块结构
  • B、定义接口并建立数据结构
  • C、生成概要设计规格说明和组装测试计划
  • D、模块设计

正确答案:D

第5题:

下列选项中不属于企业部门结构横向设计方法的是()。

A:自上而下法
B:自下而上法
C:业务流程法
D:变量测评法

答案:D
解析:
企业部门结构横向设计方法主要包括:自上而下法、自下而上法、业务流程法。变量测评法是设计管理幅度的一种方法。

第6题:

从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法不正确的是( )。

A.自上而下法
B.自下而上法
C.业务流程法
D.管理流程法

答案:D
解析:
1.从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为:(1)自上而下法(2)自下而上法(3)业务流程法2.按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法,除以上方法外,还包括:(1)按人数划分法(2)按时序划分法(3)按产品划分法(4)按地区划分法(5)按职能划分法(6)按顾客划分法

第7题:

企业部门结构的横向设计方法包括()

A.按产品划分法
B.按时序划分法
C.按地区划分法
D.按人数划分法
E.按专业划分法

答案:A,B,C,D
解析:
部门横向划分的方法,主要有以下两大类方法。(1)从企业总体结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为:自上而下法、自下而上法、业务流程法。(2)按照不同对象和标志,部门结构的横向设计方法,除以上方法外,还包括:按人数划分法、按时序划分法、按产品划分法、按地区划分法、按职能划分法、按顾客划分法。

第8题:

从企业总结构来看,部门结构的横向设计方法可以分为()。

A:自上而下法
B:自下而上法
C:业务流程法
D:变量测评法
E:经验统计法

答案:A,B,C
解析:
选项D、E属于管理幅度设计的方法。

第9题:

()一般决定了企业的横向结构。

A组织设计

B管理幅度

C管理层次

D部门划分


B

第10题:

从企业总体结构来看,部门的横向结构设计方法()。

  • A、按时序划分法
  • B、自上而下法
  • C、自下而上法
  • D、业务流程法
  • E、按地区划分法

正确答案:B,C,D