人力资源管理师(二级)
下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）A、单向劝导式面谈B、绩效考评面谈C、解决问题式面谈D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈
题目
下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）
- A、单向劝导式面谈
- B、绩效考评面谈
- C、解决问题式面谈
- D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈
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相似问题和答案
第1题：
绩效面谈可以有多种区分,如按照具体内容区分;可以有()。
A、绩效计划面谈
B、绩效指导面谈
C、绩效考评面谈
D、绩效总结面谈
E、绩效实施面谈
正确答案：ABCD
第2题：
按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.单向指导型面谈
E.综合式绩效面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.单向指导型面谈
E.综合式绩效面谈
答案：A,B,C,D,E
解析：
第3题：
在以下关于绩效管理闭环体系的论述中,正确的是()。
A、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于反馈控制阶段
B、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于过程控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于前馈控制阶段
C、绩效计划属于反馈控制阶段，绩效沟通属于前馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
D、绩效计划属于前馈控制阶段，绩效沟通属于反馈控制阶段，绩效考核、绩效面谈以及绩效改进的实施属于过程控制阶段
参考答案：A
第4题：
下列各选项属于绩效面谈准备工作的是（ ）。
A.拟订面谈计划
B.明确面谈的主题
C.预先告知被考评者面谈的时间
D.准备各种绩效记录和资料
E.收集各种和绩效相关的信息资料
B.明确面谈的主题
C.预先告知被考评者面谈的时间
D.准备各种绩效记录和资料
E.收集各种和绩效相关的信息资料
答案：A,B,C,D,E
解析：
本题考查的是绩效面谈的准备工作。
第5题：
下列选项中，属于绩效考评指标体系的设计方法的有()
A:问卷调查法
B:面谈法
C:经验总结法
D:事件过程法
E:要素图示法
B:面谈法
C:经验总结法
D:事件过程法
E:要素图示法
答案：A,B,C,E
解析：
绩效考评指标体系的设计方法有：要素图示法、问卷调查法、个案研究法、面谈法、经验总结法、头脑风暴法。
第6题：
绩效面谈的类型包括（ ）。
A．单向劝导式面谈
B．单向倾听式面谈
C．双向倾听式面谈
D．解决问题式面谈
E．综合式绩效面谈
B．单向倾听式面谈
C．双向倾听式面谈
D．解决问题式面谈
E．综合式绩效面谈
答案：A,C,D,E
解析：
p365-366
第7题：
下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
答案：B
解析：
双向倾听式面谈没有严格程序和格式。
第8题：
属于面谈或网上交谈的类型有哪些()。
A、招聘面试
B、获取信息的面谈
C、绩效反馈面谈
D、传递信息的面谈
参考答案：ABCD
第9题：
绩效面谈的类型有（ ）。
A.绩效计划面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面谈
E.绩效过程面谈
B.绩效指导面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效反馈面谈
E.绩效过程面谈
答案：A,B,C,D
解析：
本题考查的是绩效面谈的种类。
第10题：
下列关于绩效反馈面谈的说法，错误的是()。
A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台，使考核公开化
B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
答案：B
解析：
在绩效反馈面谈中，主管人员应当采取赞扬与建设性批评相结合的方式，在肯定员工表现的同时，指出其可改进之处，避免员工产生抵触情绪。