人力资源管理师(二级)
绩效考评实施系统的主要功能包括（）。A、支持绩效数据的录入B、帮助考评者对考评对象进行打分C、明确考评权限D、计算绩效考评分数E、培训考评者
题目
绩效考评实施系统的主要功能包括（）。
- A、支持绩效数据的录入
- B、帮助考评者对考评对象进行打分
- C、明确考评权限
- D、计算绩效考评分数
- E、培训考评者
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相似问题和答案
第1题：
绩效考评的程序包括（ ）。
A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.确定考评时间
C.计算考评的成绩
D.绩效面谈与申诉
E.制订绩效改进计划 确认答案
B.确定考评时间
C.计算考评的成绩
D.绩效面谈与申诉
E.制订绩效改进计划 确认答案
答案：A,B,C,D,E
解析：
绩效考评的程序包括：①确定考评指标、考评者和被考评者；②确定考评的方式和方法；③确定考评时间；④进行考评；⑤计算考评的成绩；⑥绩效面谈与申诉；⑦制订绩效改进计划。
第2题：
绩效管理系统的组成要素包括（）。
A . 绩效指标
B . 考评方法
C . 考评程序
D . 考评结果
E . 考评者与被考评者
B . 考评方法
C . 考评程序
D . 考评结果
E . 考评者与被考评者
答案：A,B,C,D,E
解析：
ABCDE P322-323
第3题：
构成绩效管理系统的要素有( )。
(A)考评者
(B)被考评者
(C)绩效指标
(D)考评方法
(E)考评程序与考评结果
答案：ABCDE
第4题：
对考评者的培训主要包括（ ）。
A.考评技能培训
B.绩效考评指标培训
C.考评者误区培训
D.考评方法培训
E.绩效反馈培训
B.绩效考评指标培训
C.考评者误区培训
D.考评方法培训
E.绩效反馈培训
答案：B,C,D,E
解析：
一般来说，对考评者的培训主要包括以下六个方面的内容：考评者误区培训、关于绩效信息收集方法的培训、绩效考评指标培训、关于如何确定绩效标准的培训、考评方法培训、绩效反馈培训。
第5题：
企业员工绩效考评的一般程序包括()。
A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.组织实施考评
C.明确考评方法
D.绩效反馈面谈与申诉
E.制定绩效改进的计划
B.组织实施考评
C.明确考评方法
D.绩效反馈面谈与申诉
E.制定绩效改进的计划
答案：A,B,C,D,E
解析：
第6题：
绩效考评的程序包括（ ）。
A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法
C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩
E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划
A.确定考评指标、考评者和被考评者 B.确定考评的方式和方法
C.确定考评时间、进行考评 D.计算考评的成绩
E.绩效面谈与申诉并制订绩效改进计划
答案：A,B,C,D,E
解析：
第7题：
员工绩效考评的一般程序包括()。
A.确定考评指标、考评者和被考评者
B.明确考评方法
C.确定考评时间
D.组织实施考评
E.核算考评结果
B.明确考评方法
C.确定考评时间
D.组织实施考评
E.核算考评结果
答案：A,B,C,D,E
解析：
第8题：
绩效管理系统的组成要素包括( )。
A.绩效指标
B.考评结果
C.考评指标
D.考评者和被考评者
E.考评程序和方法
B.考评结果
C.考评指标
D.考评者和被考评者
E.考评程序和方法
答案：A,B,D,E
解析：
组成要素：1．考评者与被考评者，2．绩效指标，3．考评程序与考评方法，4．考评结果。@##
第9题：
绩效考评的程序包括（ ）。
A．确定考评指标、考评者和被考评者
B．确定考评时间
C．计算考评的成绩
D．绩效面谈与申诉
E．制定绩效改进计划
B．确定考评时间
C．计算考评的成绩
D．绩效面谈与申诉
E．制定绩效改进计划
答案：A,B,C,D,E
解析：
P355-356
第10题：
企业建立考评者培训制度的主要目的是（ ）。
A：使考评者了解如何消除和克服绩效考评误差与偏见
B：使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格
C：统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
D：使考评者认识到绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用
E：帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导
B：使考评者掌握考评方法和具体的考评程序以及各种专用表格
C：统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解
D：使考评者认识到绩效考评的意义以及在人力资源管理中的地位和作用
E：帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导
答案：A,B,C,D,E
解析：
人力资源管理部门应设计出完善的考评者培训制度，通过培训者考评达到以下几个方面的目的：①使考评者认识到绩效考评在人力资源管理中的地位和作用，认识到自身在绩效考评过程中的作用。②统一各个考评者对于考评指标和考评标准的理解。③使考评者理解具体的考评方法，熟悉绩效考评中使用的各种表格，并了解具体的考评程序。④避免考评者误区的产生，使考评者了解如何尽可能地消除误差与偏见。⑤帮助管理者学习如何进行绩效反馈和绩效指导。