李某到W公司已经有近十年了,他从生产部的一名基础员工做起,现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工,其中既有生产人员,又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求,李某也开始试行绩效考核,在本部门采用以排队法为主的考评方法,每年对员工考评一次。具体做法是:根据员工的实际表现给其打分,每个员工最高分为100分,上级打分占30%,同事打分占70%。在考评时,20多个人相互打分,以此确定员工的位置。作为部门主管的李某,平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法,只是到了年度奖金分配时,才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。 请对W公司生产部的考评工作进行评价和分析。
第1题:
第2题:
第3题:
A、合规从基层做起
B、合规从高层做起
C、合规从管理层做起
D、合规从个人做起
第4题:
上海旅游行业员工为了要全面提升专业服务水准,在具体参与上应做到“三起”,即()。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
公司新上架了优惠方案,到厅办理的客户数比平时明显增加,排队情况非常严重,于是店长与休假的员工李某商量,将李某的工号开给员工陈某办理业务,最终有效地改善了排队状况。以下()正确。