助理人力资源管理师(三级)
招聘需求的产生包括（）A、组织的自然减员B、业务量增大C、部分员工长期超负荷工作D、员工离职E、组织的财务预算
题目
招聘需求的产生包括（）
- A、组织的自然减员
- B、业务量增大
- C、部分员工长期超负荷工作
- D、员工离职
- E、组织的财务预算
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相似问题和答案
第1题：
职业选择和准备阶段。组织的任务包括( )。
A: 做好招聘、选拔和配置工作
B: 组织新员工的入职培训
C: 为员工提供职业生涯发展咨询
D: 帮助员工确定长期的贡献区
E: 考察和评定新员工，达成可行的心理契约
B: 组织新员工的入职培训
C: 为员工提供职业生涯发展咨询
D: 帮助员工确定长期的贡献区
E: 考察和评定新员工，达成可行的心理契约
答案：A,B,E
解析：
在职业选择与职业准备阶段，组织的主要任务是：做好招聘、挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心理契约，接纳和进一步整合新员工。
第2题：
因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（ ）。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷
答案：A
解析：
组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生，如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等，都会产生岗位的空缺。
第3题：
()对员工的伤害应该是最大的。
A、诱导员工离职
B、直接裁员
C、系统减员
D、流程再造
正确答案:B
第4题：
编制人员需求计划公式：计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内()员工总数。
A.退休减员
B.辞职减员
C.停职减员
D.自然减员
B.辞职减员
C.停职减员
D.自然减员
答案：D
解析：
第5题：
职业生涯管理对组织的重要性表现在().
A:使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革
B:能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量
C:为组织培养后备人才
D:从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
E:满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
B:能满足员工高层次的需求，进而提高个体的工作生活质量
C:为组织培养后备人才
D:从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强
E:满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
答案：A,C,D,E
解析：
本题考查职业生涯管理对组织的重要性.选项B属于职业生涯管理对个人的重要性.
第6题：
职业选择和准备阶段，组织的任务包括（ ）。
A.做好招聘、选拔和安置工作 B.组织新员工的入职培训
C.为员工提供职业生涯发展咨询 D.帮助员工确定长期的贡献区
E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约
A.做好招聘、选拔和安置工作 B.组织新员工的入职培训
C.为员工提供职业生涯发展咨询 D.帮助员工确定长期的贡献区
E.考察和评定新员工，达成可行的心理契约
答案：A,B,E
解析：
第7题：
计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）。
A：报告期员工总需求量－计划期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数
B：计划期员工总需求量＋计划期期末员工总数－报告期内自然减员员工总数
C：计划期员工总需求量－报告期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数
D：计划期员工总需求量＋报告期期末员工总数－计划期内自然减员员工总数
B：计划期员工总需求量＋计划期期末员工总数－报告期内自然减员员工总数
C：计划期员工总需求量－报告期期末员工总数＋计划期内自然减员员工总数
D：计划期员工总需求量＋报告期期末员工总数－计划期内自然减员员工总数
答案：C
解析：
一般来说，由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化，但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下：
第8题：
招聘需求的产生包括( )。
A．组织的自然减员
B．业务量增大
C．部分员工长期超负荷工作
D．员工离职
E．组织的财务预算
正确答案：ABCD
ABCD【解析】企业各部门对员工的补充需求量主要包括两部分：①由于企业各部门实际发展的需要而必须增加的人员；②原有的员工中，因年老退休、退职、离休、辞职等原因发生了“自然减员”，而需要补充的那一部分人员。BC两项均属于因组织发展的实际需要而必须增加的人员。
ABCD【解析】企业各部门对员工的补充需求量主要包括两部分：①由于企业各部门实际发展的需要而必须增加的人员；②原有的员工中，因年老退休、退职、离休、辞职等原因发生了“自然减员”，而需要补充的那一部分人员。BC两项均属于因组织发展的实际需要而必须增加的人员。
第9题：
计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）
A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数
B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数
答案：C
解析：
一般来说，由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化，但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下：
计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
第10题：
(2019年5月)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（ ）。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷
答案：A
解析：
P80—81
组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生，如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等，都会产生岗位的空缺。
组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生，如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等，都会产生岗位的空缺。