助理人力资源管理师(三级)
（）是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。A、管理部门和主管B、培训师C、受训人员D、计划部门
题目
（）是了解受训人员受训效果的最直接、最公正的信息渠道。
- A、管理部门和主管
- B、培训师
- C、受训人员
- D、计划部门
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相似问题和答案
第1题：
问卷调查收集的信息可以是( )。
A．受训人员对培训与开发项目的看法
B．受训人员所学的知识内容、技能
C．人士资源部门对受训人员的了解
D．受训人员应用所得新知识的能力
E．培训与开发的目标是否达成
正确答案：ABDE
解析：常见的培训与开发效果的评估方法是问卷调查法。问卷调查收集的信息可以是：①受训人员对培训与开发项目的看法；②受训人员所学的知识内容、技能；③受训人员应用所得新知识的能力；④培训与开发的目标是否达成。
解析：常见的培训与开发效果的评估方法是问卷调查法。问卷调查收集的信息可以是：①受训人员对培训与开发项目的看法；②受训人员所学的知识内容、技能；③受训人员应用所得新知识的能力；④培训与开发的目标是否达成。
第2题：
企业对受训人员应做的准备工作具体包括（） 。
A.人员落实；指导受训人员准备工作
B.人员落实；受训人员动员
C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作
D.受训人员动员；指导受训人员准备工作
B.人员落实；受训人员动员
C.人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作
D.受训人员动员；指导受训人员准备工作
答案：C
解析：
受训人员的准备主要包括：
（1）人员落实；
（2）对受训人员进行充分的动员；
（3）指导受训人员做好受训的各种准备。
（1）人员落实；
（2）对受训人员进行充分的动员；
（3）指导受训人员做好受训的各种准备。
第3题：
不同阶段反馈评估结果的有关人员具体包括（ ）。
A．培训管理人员
B．高层的领导者
C．受训人员
D．教学培训质量
E．受训人员的直接主管
正确答案：ABCE
考点：教材第183 页
考点：教材第183 页
第4题：
在培训效果信息中，有关教师选定方面的信息包括( )。
A:是否具有能力做好培训
B:是否能够了解受训人员
C:是否有良好的教学水平
D:是否掌握受训人员能接受的教学方法
E:是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容
B:是否能够了解受训人员
C:是否有良好的教学水平
D:是否掌握受训人员能接受的教学方法
E:是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容
答案：A,B,C,D,E
解析：
教师选定方面的信息是：所选定的教师是否有能力做好这方面的培训;是否了解受训人员;是否有良好的教学水平;是否掌握受训人员能接受的教学方法;是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容。
第5题：
( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A:培训教师
B:生产管理或计划部门
C:受训人员
D:管理部门和主管领导
B:生产管理或计划部门
C:受训人员
D:管理部门和主管领导
答案：A
解析：
第6题：
在培训效果信息中。有关教师造定方面的信息包括（ ）。
(A)是否具有能力做好培训
（B)是否能够了解受训人员
(C)是否有良好的教学水平
(D)是否掌握受训人员能接受的教学方怯
(E)是否能让受训人员全部或者部分地接受培训内容
正确答案：ABCDE
第7题：
下列各项属于回任工作评估方法的有( )。
A.比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果
B.根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果
C.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果
D.根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果
E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果
B.根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果
C.分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果
D.根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果
E.根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果
答案：A,C,D,E
解析：
回任工作评估的方法主要包括：①在培训与开发结束后一段时期，调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果；②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果；③调查或访问受训员工的上下级主管或下属，根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果；④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果；⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果；⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果；⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。B项属于培训开发结束时的评估方法。
第8题：
下列选项中不属于回任工作评估方法的是( )。
A．比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果
B．根据受训人员在培训与开发结束时的成绩来评估培训开发的效果
C．分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果
D．根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果
正确答案：B
解析：回任工作评估的方法包括：①在培训与开发结束后一段时期，调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果的获益情况；②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果；③调查或访问受训员工的上下级主管或下属，根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果；④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果；⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果；⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果；⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。
解析：回任工作评估的方法包括：①在培训与开发结束后一段时期，调查受训人工作绩效的改善来评估培训与开发的效果的获益情况；②实地观察受训人员的工作实况来评估培训与开发的效果；③调查或访问受训员工的上下级主管或下属，根据所获得的反馈信息来评估培训与开发的效果；④分析受训人员的人事记录资料来评估培训与开发的效果；⑤比较受训人员与未受训人员的工作效率来评估培训与开发的效果；⑥根据受训人员是否达到工作标准来评估培训与开发的效果；⑦根据培训与开发活动的目标来评估培训与开发的效果。
第9题：
对培训效果进行行为评估，评估单位应为（ ）。
A．培训单位
B．受训者的直接主管
C．培训教师
D．受训者的单位主管
B．受训者的直接主管
C．培训教师
D．受训者的单位主管
答案：B
解析：
不同的培训评估层面，可以适用不同的培训评估方法，反应评估、学习评估的评估单位应为培训单位；行为评估的评估单位应为学员的直接主管上级；结果评估的评估单位应为学员的单位主管。
第10题：
对培训效果进行行为评估，评估单位应为()
A:培训单位
B:受训者的直接主管
C:培训教师
D:受训者的单位主管
B:受训者的直接主管
C:培训教师
D:受训者的单位主管
答案：B
解析：