助理人力资源管理师(三级)
具体设置岗位时，应考虑（）。A、岗位数目B、岗位的有效配合C、岗位间的协调D、岗位劳动环境与强度E、能否保证组织目标的实际
题目
具体设置岗位时，应考虑（）。
- A、岗位数目
- B、岗位的有效配合
- C、岗位间的协调
- D、岗位劳动环境与强度
- E、能否保证组织目标的实际
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相似问题和答案
第1题：
企业在设置岗位时，应该考虑（ ）。
A．岗位数目是否符合数量最少原则
B．所有的岗位是否实现了有效配合
C．是否体现统一指挥、精干高效原则
D．是否体现统一领导、分级管理原则
E．每个岗位是否在组织中发挥了积极效应
正确答案：ABE
除ABE三项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求。
除ABE三项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对现存的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求。
第2题：
岗位评价的主要影响因素包括（ ）。
A.岗位的复杂难易程度
B.岗位的责任
C.劳动强度与环境条件
D.岗位作业紧张、困难程度
E.劳动心理素质
B.岗位的责任
C.劳动强度与环境条件
D.岗位作业紧张、困难程度
E.劳动心理素质
答案：A,B,C,D
解析：
确定岗位评价的主要影响因素。岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素，归纳起来大致有四个方面。（1）岗位的复杂难易程度。
（2）岗位的责任。
（3）劳动强度与环境条件。
（4）岗位作业紧张、困难程度。
（2）岗位的责任。
（3）劳动强度与环境条件。
（4）岗位作业紧张、困难程度。
第3题：
岗位规范的内容不包括()。
A:岗位劳动环境规范
B:岗位劳动规则
C:岗位培训规范
D:定员定额标准
参考答案：A
第4题：
以下有关工作岗位设计的说法，正确的有( )。
A:要遵循明确任务目标的原则
B:岗位应以"事"和"物"为中心设置
C:"因人设岗"是设置岗位的基本原则
D:组织中岗位设置是由该组织的领导决定的
E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
B:岗位应以"事"和"物"为中心设置
C:"因人设岗"是设置岗位的基本原则
D:组织中岗位设置是由该组织的领导决定的
E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权
答案：A,B,E
解析：
工作岗位设计的基本原则是：①明确任务目标的原则;②合理分工协作的原则;③责权利相对应的原则，岗位责任是任职者应尽的义务，而与之对应的岗位权限是赋予岗位员工应有的对人、财、物的各种支配、使用、调动权，权力是保证岗位运行顺畅的工具，利益是驱使岗位员工更好地完成任务的动力。"因事设岗"是设置岗位的基本原则。岗位是客观存在的，应以"事"和"物"为中心设置，而不是"因人设岗、因人设事"。
第5题：
工作岗位调查的内容主要应包括（ ）。
A.本岗位工作任务的性质 B.本岗位劳动强度
C.本岗位在职人员的姓名 D.本岗位责任
E.担任本岗位所需要的体力
A.本岗位工作任务的性质 B.本岗位劳动强度
C.本岗位在职人员的姓名 D.本岗位责任
E.担任本岗位所需要的体力
答案：A,B,D,E
解析：
第6题：
岗位职责主要解决的是不相容职务的分离，在设置岗位时不考虑到（ ）。
A.授权岗位和执行岗位的分离
B.执行岗位和审核岗位的分离
C.授权岗位和审核岗位的分离
D.保管岗位和记账岗位的分离
B.执行岗位和审核岗位的分离
C.授权岗位和审核岗位的分离
D.保管岗位和记账岗位的分离
答案：C
解析：
岗位职责主要解决的是不相容职务的分离，在设置岗位时必须考虑到授权岗位和执行岗位的分离；执行岗位和审核岗位的分离；保管岗位和记账岗位的分离等
第7题：
岗位评价标准包括（ ）等项具体的标准。
A.岗位评价指标的分级标准
B.岗位评价指标的量化标准
C.岗位评价的方法标准
D.岗位评价指标的衡量标准
E.岗位评价的方法方式标准
B.岗位评价指标的量化标准
C.岗位评价的方法标准
D.岗位评价指标的衡量标准
E.岗位评价的方法方式标准
答案：A,B,C
解析：
岗位评价标准包括岗位评价指标的分级标准、岗位评价指标的量化标准、岗位评价的方法标准等项具体的标准。
第8题：
岗位分析的主要内容包括：岗位名称分析、岗位任务分析、岗位职责分析、岗位关系分析、劳动环境与劳动强度分析及（）等。
参考答案：岗位要求分析
第9题：
企业在设置岗位时，应该考虑()。
A:岗位数目是否符合数量最少原则
B:所有的岗位是否实现了有效配合
C:是否体现统一指挥、精干高效原则
D:是否体现统一领导、分级管理原则
E:每个岗位是否在组织中发挥了积极效应
B:所有的岗位是否实现了有效配合
C:是否体现统一指挥、精干高效原则
D:是否体现统一领导、分级管理原则
E:每个岗位是否在组织中发挥了积极效应
答案：A,B,E
解析：
除ABE三项外，具体设置岗位时，还应充分考虑并处理的关系包括：①根据企业发展的总体发展战略的要求，对当前的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价；②对组织中的每个工作岗位进行剖析，它的存在是否体现了科学化、合理化和系统化的设置要求。
第10题：
以下关于工作岗位设计的说法正确的是()
A:要遵循明确任务目标的原则
B:“因人设岗”是设置岗位的基本原则
C:岗位应以“事”“物”为中心设置
D:组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配、使用权
B:“因人设岗”是设置岗位的基本原则
C:岗位应以“事”“物”为中心设置
D:组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的
E:岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配、使用权
答案：A,C
解析：
“因事设岗”是设置岗位的基本原则，因而B项错误；一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务决定的，因而D项错误；岗位权限是赋予岗位员工对人、财、物的各种支配、使用、调动权，因而E项错误。A、C两项是对工作岗位设计的正确描述。本考点在新教材中已删除。