助理人力资源管理师(三级)
为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。A、有效性B、可行性C、永久性D、有效性和可行性
题目
为切实保证企业绩效管理制度和管理系统（），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。
- A、有效性
- B、可行性
- C、永久性
- D、有效性和可行性
参考答案和解析
正确答案:D
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相似问题和答案
第1题：
可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和
A．建立企业工会
B．聘请外部专家
C．获得高层领导的支持
D．赢得一般员工的理解和认同
E．寻求中间各层管理人员的全心投入
正确答案：CDE
第2题：
( )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
A:建立企业工会
B:聘请外部专家
C:获得高层领导的支持
D:赢得一般员工的理解和认同
E:寻求中间各层管理人员的全心投入
B:聘请外部专家
C:获得高层领导的支持
D:赢得一般员工的理解和认同
E:寻求中间各层管理人员的全心投入
答案：C,D,E
解析：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取"抓住两头，吃透中间"的策略，其具体实施办法是：①获得高层领导的全面支持;②赢得一般员工的理解和认同;③寻求中间各层管理人员的全心投入。
第3题：
运筹学在系统观点下，强调()和总体最优化。
A、系统性
B、最优性
C、可行性
D、有效性
参考答案：C
第4题：
（ ）可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
A.获得高层领导的支持
B.聘请外部专家
C.赢得一般员工的理解和认同
D.建立企业工会
E.寻求中间各层管理人员的全心投入
B.聘请外部专家
C.赢得一般员工的理解和认同
D.建立企业工会
E.寻求中间各层管理人员的全心投入
答案：A,C,E
解析：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。
第5题：
（ ）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
A.获得高层领导的支持
B.聘请外部专家
C.赢得一般员工的理解和认同
D.建立企业工会
E.寻求中间各层管理人员的全心投入
B.聘请外部专家
C.赢得一般员工的理解和认同
D.建立企业工会
E.寻求中间各层管理人员的全心投入
答案：A,C,E
解析：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，其具体办法是：(1)获得高层领导的全面支持。(2)赢得一般员工的理解和认同。(3)寻求中间各层管理人员的全心投入。
第6题：
为了检查和评估绩效管理系统的有效性。应当采取哪些具体的措施？
正确答案：
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用以下几种方法：
(1)座谈法。通过召开不同人员参加的专题座谈会，可以广泛地征询各级主管、考评者与被考评者对绩效管理制度、工作程序、操作步骤、考评指标和标准、考评表格形式、信息反馈、绩效面谈、绩效改进等各个方面的意见，并根据会议记录写出分析报告书，针对目前绩效管理系统存在的主要问题，提出具体的调整和改进的建议。
(2)问卷调查法。通常采取预先设计出一张能够检测系统故障和问题的调查问卷，然后发给相关人员填写的方式。这一方法可以节约时间，减少员工之间的干扰，充分了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见，有利于掌握更详细、更真实的信息，能对特定的内容进行更深入全面的剖析。
(3)查看工作记录法。为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性，可以采用查看各种绩效管理原始记录的方法，对其作出具体的评价。
(4)总体评价法。为了提高绩效管理的水平，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。在评价中，应从总体的功能、总体的结构、总体的方法、总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析。
为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用以下几种方法：
(1)座谈法。通过召开不同人员参加的专题座谈会，可以广泛地征询各级主管、考评者与被考评者对绩效管理制度、工作程序、操作步骤、考评指标和标准、考评表格形式、信息反馈、绩效面谈、绩效改进等各个方面的意见，并根据会议记录写出分析报告书，针对目前绩效管理系统存在的主要问题，提出具体的调整和改进的建议。
(2)问卷调查法。通常采取预先设计出一张能够检测系统故障和问题的调查问卷，然后发给相关人员填写的方式。这一方法可以节约时间，减少员工之间的干扰，充分了解各级主管和下属对绩效管理系统的看法和意见，有利于掌握更详细、更真实的信息，能对特定的内容进行更深入全面的剖析。
(3)查看工作记录法。为了检验管理系统中考评方法的适用性和可行性，可以采用查看各种绩效管理原始记录的方法，对其作出具体的评价。
(4)总体评价法。为了提高绩效管理的水平，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩效管理系统进行总体的评价。在评价中，应从总体的功能、总体的结构、总体的方法、总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析。
第7题：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是（ ）。
A.获得高层领导的全面支持
B.赢得一般员工的理解和认同
C.使员工对绩效管理的重要性和必要性有更深入的理解与认同
D.寻求中间各层管理人员的全心投入
E.使每个中层主管都成为积极的有效的考评者
B.赢得一般员工的理解和认同
C.使员工对绩效管理的重要性和必要性有更深入的理解与认同
D.寻求中间各层管理人员的全心投入
E.使每个中层主管都成为积极的有效的考评者
答案：A,B,D
解析：
第8题：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ）必须采取抓住两头，吃透中间的策略。
A．有效性
B．可行性
C．永久性
D．有效性和可行性
E．可行性和永久性
正确答案：D
第9题：
()可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
A:获得高层领导的支持
B:聘请外部专家
C:赢得一般员工的理解和认同
D:建立企业工会
E:寻求中间各层管理人员的全心投入
B:聘请外部专家
C:赢得一般员工的理解和认同
D:建立企业工会
E:寻求中间各层管理人员的全心投入
答案：A,C,E
解析：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略，具体办法是：获得高层领导的全面支持；赢得一般员工的理解和认同；寻求中间各层管理人员的全心投入。
第10题：
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统（ ），必须采取抓住两头，吃透中间的策略。
A．效率性
B．效益性
C．永久性
D．有效性和可行性
B．效益性
C．永久性
D．有效性和可行性
答案：D
解析：
一项没有全员支持和参与的管理制度将是难以得到贯彻实施的制度，一个没有全员理解和认同的管理系统将是难以有效运行的系统。为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取抓住两头，吃透中间”的策。