助理人力资源管理师(三级)

创立“理想的行政组织体系”的是彼得•圣吉。

题目

创立“理想的行政组织体系”的是彼得•圣吉。

参考答案和解析
正确答案:错误
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相似问题和答案

第1题:

期望理论的创立者是()。

A.弗鲁姆

B.德鲁克

C.彼得·圣吉

D.戴明


参考答案:A

第2题:

学习型组织的概念是由()最先提出的。

A.彼得·圣吉

B.彼得·得鲁克

C.迈克尔·哈默合詹姆斯·钱皮

D.阿吉瑞斯


参考答案:A

第3题:

彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?


参考答案:

1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。


第4题:

彼得•圣吉提出学习型组织应具有哪些特征?


正确答案: 1.组织成员拥有一个共同的愿景
2.组织由多个创造性的个体组成
3.善于不断学习
4.扁平式结构
5.自主管理
6.组织的边界将被重新界定
7.员工家庭与事业的平衡
8.领导者的新角色:设计师、仆人、教师

第5题:

以下关于彼得·圣吉的论述正确的是()

  • A、彼得·圣吉获得是系统动力学博士学位
  • B、彼得·圣吉的代表作是《第五项修炼》
  • C、彼得·圣吉认为愿景不源于高层
  • D、彼得·圣吉认为系统思考要有动态的观点
  • E、彼得·圣吉认为团队学习既要个性突出,又需要协调一致

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

简述述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。

简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。


参考答案:学习型组织五项修炼的内容:(1) 第一项修炼是实现自我超越。所谓自我超越,是指组织成员要不断学习,克服成见,勇于接受新观念和新方法。
(2) 第二项修炼是改善心智模式。心智模式是受知识、经验的影响而形成的较为成熟、稳定的思考问题的方式。
(3) 第三项修炼是建立共同愿景。愿景是人脑中浮现的关于未来境况的图画,共同愿景则是组织未来的图像。
(4) 第四项修炼是加强团队学习。加强团队学习,是要求组织成员相互学习、相互促进,形成良好的合力关系。
(5) 第五项修炼是进行系统思考。系统思考就是用系统的观点分析认识问题,不能只见“树木”不见“森林”,也不能只见“森林”而不见“树木”。

第7题:

试论彼得。圣吉的学习型组织内容及意义。


正确答案: 圣吉提出了“五项修炼”为基础的学习型理念,他的代表作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》。圣吉的学习型组织5个组织部分为:
1)系统思考,这是五项修炼的核心;
2)自我超越,这是五项修炼的基础;
3)心智模式;
4)共同愿景;
5)团队学习。
学习型组织的八个特征:
1)组织成员拥有一个共同的愿景;
2)组织由多个创造性个体组成;
3)善于不断学习;
4)地方为主的扁平式结构;
5)自管理;
6)组织的边界将被重新界定;
7)员工家庭与事业的平衡;
8)领导者的新角色。
学习型组织(名解):是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展组织。

第8题:

“学习型组织”理论的代表人物是()。

A、杰克韦尔奇

B、彼得圣吉

C、爱默生

D、斯隆


参考答案:B

第9题:

联系实际,如何运用彼得•圣吉的“五项修炼”打造学习型的组织?


正确答案: (1)所谓学习型组织,是能对相互依赖并且不断变化的世界做出有效反应的组织,应该是一个能不断适应与变革能力的组织。
(2)迈向学习型组织必须具备两个本领:应变和适应能力,以及有远大理想,创造未来的能力。
(3)组织学习活动包括系统地解决问题、试验、从自己的过去与经验中学习,向他人学习以及促进组织内的知识扩散等五项内容。
(4)管理层和员工都必须经过五项修炼:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

第10题:

“团结就是力量”是()提出的组织管理原则之一。

  • A、法约尔
  • B、彼得•圣吉
  • C、彼得•德鲁克
  • D、巴纳德

正确答案:A