在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化

A.提供管理变更的基准

B.提供项目绩效方面的信息

C.提醒项目团队将来可能发生的问题

D.在整个项目过程中都可能会改变

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划

A、 提供了变更管理的基准线

B、 提供了有关项目业绩的信息

C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D、 被预期在项目整个过程中会变更

在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（ ）

A．提供了变更管理的基准线

B．提供了有关项目业绩的信息

C．警示项目团队在将来可能产生问题的方面

D．被预期在项目整个过程中会变更

在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。

A．制订项目管理计划

B．制订项目基准计划

C．获取项目实施绩效

D．高效地进行变更控制

某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（ ）

A.要求召开变更控制委员会会议

B.变更工作分解结构、进度计划，以在项目管理计划中反映新的要求

C.准备变更申请

D.反对公司新计划

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：

A、 针对管理哪些变更提供基准计划

B、 为执行项目提供信息

C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D、 在整个项目期间变化

()及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一。

A绩效报告

B项目计划

C变更申请

D历史信息

项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（ ）

A．针对管理哪些变更提供基准计划

B．为执行项目提供信息

C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

D．在整个项目期间变化

在大型及复杂项目的管理中，项目控制过程的3个重要因素是(69)。

A．项目基准计划、项目绩效跟踪、项目质量管理

B．整体变更控制、项目范围控制、项目风险监控

C．项目基准计划、项目风险监控、项目沟通管理

D．外部变更请求、变更控制、项目绩效跟踪