PMP项目管理师考试
在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）A、沟通障碍B、利益冲突C、缺乏共识D、权限不明确
题目
在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（）
- A、沟通障碍
- B、利益冲突
- C、缺乏共识
- D、权限不明确
相似问题和答案
第1题：
矩阵型组织结构又分为( )等多种。
A．准矩阵型组织结构
B．弱矩阵型组织结构
C．强矩阵型组织结构
D．平衡矩阵型组织结构
E．纯矩阵型组织结构
第2题：
在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么
A、沟通障碍
B、利益冲突
C、缺乏共识
D、权限不明确
第3题：
在松散型和紧密型的矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么（ ）
A．沟通障碍
B．利益冲突
C．缺乏共识
D．权限不明确
第4题：
矩阵型组织结构又分为( )等。
A．准矩阵型组织结构
B．弱矩阵型组织结构
C．强矩阵型组织结构
D．平衡矩阵型组织结构
E．纯矩阵型组织结构
第5题：
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第6题：
在松散和紧密型的矩阵组织结构中， 可能引发冲突的基本条件是什么
a. 沟通障碍
b. 利益冲突
c. 缺乏共识
d. 权限不明确
a. 权限不明确
当两个或两个以上的当事人承担相关联的责任而他们的工作界限和角色又没有得到清晰办公室时就会出现权限不明确的问题。由于存在着“两个老板”的概念，所以在松散型和紧密型的矩阵组织结构中经常会出现这种情况。[实施]
第7题：
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高
B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高
C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的
D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
第8题：
无论是在强矩阵还是弱矩阵的组织结构中，导致冲突的主要情形是——（ ）
A．沟通障碍
B．利益的冲突
C．需要听多数人的意见
D．权限不明确
第9题：
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。
A．弱矩阵式项目管理组织结构
B．强矩阵式项目管理组织结构
C．复合矩阵式项目管理组织结构
D．平衡矩阵式项目管理组织结构
E．直线矩阵式项目管理组织结构
第10题：
图8表示的是( )。
A．项目型组织结构
B．弱矩阵型组织结构
C．强矩阵型组织结构
D．平衡矩阵型组织结构