PMP项目管理师考试

你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了()A、明确什么时候向项目添加应急资金B、明确定义变更成本基线的程序C、判断成本变动发生的原因D、判断是否需要修改预算

题目

你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了()

  • A、明确什么时候向项目添加应急资金
  • B、明确定义变更成本基线的程序
  • C、判断成本变动发生的原因
  • D、判断是否需要修改预算
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第1题:

你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。

A.项目计划的形成

B.综合变更控制

C.项目计划的实施

D.项目开始


参考答案:B
在这一阶段,影响项目的各种因素需要协调,并形成项目的产品或服务。

第2题:

某个项目第一年的预算是150万美元,第二年的预算是300万美元,第三年的预算是300万美元,第四年的预算是80万美元。在哪个阶段项目的预算成本最高?( )

A.项目计划编制阶

B.项目计划实施阶段

C.全面变更控制阶段

D.项目启动阶段


正确答案:B

第3题:

你受雇于联邦机构,正在管理一个有300万美元预算的3年期项目。如果项目需求发生变更,你希望在每个财政年终能得到更多的基金。你可以将这些基金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统——( )

A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

B.详细说明改变成本基准计划的步骤

C.确定为什么出现了成本偏差

D.决定预算更新是否必须


正确答案:B

第4题:

你的客户要求一个小的变更,它并没有包括在项目预算以内。和整个项目相比,这只是一个小的工作,而且对于这样一个几百万美元的管道项目,你需要客户的良好信赖。你应该:()

  • A、拒绝这一工作
  • B、同意免费接受这一工作
  • C、做这一工作,然后开票
  • D、评估对进度和成本的影响,告诉他们,你随后再作决定

正确答案:D

第5题:

你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要,你就需要在每个财政年度的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了

a. 明确什么时候向项目添加应急资金

b. 明确定义变更成本基线的程序

c. 判断成本变动发生的原因

d. 判断是否需要修改预算


正确答案:B
b.  明确定义变更成本基线的程序
成本变更控制系统包括文件、跟踪系统和批准变更需要的批准级别。[控制]

第6题:

你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是:( )

A.明确什么时候向项目添加应急资金

B.明确定义变更成本基线的程序

C.判断成本变动发生的原因

D.判断是否需要修改预算


正确答案:B

第7题:

你正在管理一个有300万元预算的3年期政府项目。为了应对可能的项目成本变更,你决定建立一个成本变更控制系统用于()

A.详细说明什么时候对项目增加偶然事件基金

B.详细说明改变成本基准计划的步骤

C.确定为什么出现了成本偏差

D.是否必须进行决定预算更新


参考答案:D

第8题:

你受雇于一个政府机构来管理一具为期3年、预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,人就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,这样做的目的是()?

A.明确什么时候向项目添加应急资金

B.明确定义变更成本基线的程序

C.判断成本变动发生的原因

D.判断是否需要修改预算


参考答案:B

成本变更控制系统包括文件、跟踪和年批准变更需要的批准级别。

第9题:

你受雇于一个联邦机构来管理一个为3期年,预算达300万美元的项目。如果项目有变更需求,你就需要在每个财政年度的年底有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统,是为了().

  • A、明确什么时候向项目添加应急资金
  • B、明确定义变更成本基线的程序
  • C、判断成本变动发生的原因
  • D、判断是否需要修改预算

正确答案:B

第10题:

一个新项目委托你来负责推进,组织之前没有类似项目经验,管理层批准了100W美元的预算。你认为应该给一个比较合理的区间,在项目启动阶段,你给管理层的建议是:()

  • A、95-110美元
  • B、75-175美元
  • C、50-200美元
  • D、90-100美元

正确答案:B

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