PMP项目管理师考试

进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C、估算时间太久，应该有管理层完成D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

题目

进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）

  • A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
  • B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
  • C、估算时间太久，应该有管理层完成
  • D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算


正确答案：B

第2题：

在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？

A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

C、 估算时间太久，应该有管理层完成

D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。


正确答案：B

第3题：

你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（ ）

A．PERT

B．PDM

C．CPM

D．WBS


正确答案：C

第4题：

你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）

  • A、计划评审技术
  • B、WBS
  • C、关键路径法
  • D、图表评审技术

正确答案:C

第5题：

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。

A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

答案：B
解析：
参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。

第6题：

你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？

A、 PERT

B、 PDM

C、 CPM

D、 WBS


正确答案：C

第7题：

要把你的目标转化为具体行动,我们应该采取什么行动()。

A、把需要完成的任务都列出来

B、对每一个任务进行时间估算

C、决定任务的重要性

D、划掉已经完成的任务

E、评估自己的表现


参考答案：ABCDE

第8题：

你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()

A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本

B.利用以前的项目成本估算

C.估算项目的每项计划工作的成本

D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算


参考答案：C

第9题：

编制项目进度计划的主要内容包括（）。

  • A、估算完成每项任务所需的经费
  • B、估算完成每项任务所需的时间
  • C、确定活动之间的逻辑关系
  • D、制定网络进度计划
  • E、制定WBS

正确答案:B,C,D

第10题：

使用目标进行时间管理的步骤包括（）。

  • A、目标分解
  • B、确定优先权
  • C、任务排序
  • D、估算优先任务耗费时间

正确答案:A,B,C,D

更多相关问题
相关内容