PMP项目管理师考试

项目经理什么时候可以结束项目？（）A、确保可交付成果被正式验收后B、确保达到项目的全部要求后C、经验教训总结完成后D、项目相关文档归档后

题目

项目经理什么时候可以结束项目？（）

  • A、确保可交付成果被正式验收后
  • B、确保达到项目的全部要求后
  • C、经验教训总结完成后
  • D、项目相关文档归档后
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第1题：

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？

A、 完成里程碑时

B、 每一个生命周期阶段结束时

C、 客户严重索赔时

D、 项目经理因成本超支汇报时


正确答案：B

第2题：

人员管理计划描述了 ()

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队


参考答案D

第3题：

项目经理可以不考虑项目结束后项目成员的去处。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

经过批准后，向客户提供了第二项可交付成果。客户要求项目经理确认下一个可交付成果什么时候能完成？项目经理可以从哪里找到必要文件？（）

  • A、记录管理系统
  • B、项目管理信息系统
  • C、配置管理系统
  • D、变更管理系统

正确答案:B

第5题：

在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（　）。

A.项目成果总结与报送
B.项目后续工作安排
C.宣布项目团队工作结束
D.项目总费用明细

答案：D
解析：
本题考查的是项目经理的主要工作。主要工作有：①项目成果总结与报送；②项目资料整理；③项目后续工作安排；④宣布项目团队工作结束。

第6题：

合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()

A 项目经理

B合同管理负责人

C 项目发起人

D 项目经理或者合同负责人


参考答案B

第7题：

高层管理在什么时候应该执行定期项目审查？（ ）

A．完成里程碑时

B．每一个生命周期阶段结束时

C．客户严重索赔时

D．项目经理因成本超支汇报时


正确答案：B

第8题：

在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑-

a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序

b. 项目经理控制着合同的奖励

c. 在项目经理的直接领导下，可用指定的项目合同人

d. 合同针对单个项目

e. 上述所有


正确答案：E
  e.  上述都是
分散订约的功能对一个组织的合同需求更适当，更多变。

第9题：

项目经理应在什么时候检查项目的质量？（）

  • A、整个实施阶段
  • B、最终任务阶段
  • C、项目实施的最后1%~3%阶段
  • D、项目完成时

正确答案:A

第10题：

项目经理通常在什么时候任命（）

  • A、项目正式启动之后
  • B、项目计划编制开始之前
  • C、项目执行开始之前
  • D、制定项目范围说明书之前

正确答案:B

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