PMP项目管理师考试

为了更好的管理变更,需要定义项目基线,关于基线的描述,正确的是()。A、不可以变化的B、可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理C、所有的项目必须定义基线D、基线发生变更时,必须修改需求

题目

为了更好的管理变更,需要定义项目基线,关于基线的描述,正确的是()。

  • A、不可以变化的
  • B、可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理
  • C、所有的项目必须定义基线
  • D、基线发生变更时,必须修改需求
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第1题:

● 某软件开发项目计划设置如下基线:需求基线、设计基线、产品基线。在编码阶段,详细设计文件需要变更,以下叙述中,(63)是正确的。

(63)

A.设计文件评审已通过,直接变更即可

B. 设计基线已经建立,不允许变更

C. 设计基线已经建立,若变更必须走变更控制流程

D. 详细设计与设计基线无关,直接变更即可


正确答案:C

第2题:

为了更好地管理变更,需要定义项目基线,关于基线的描述,正确的是 ()

A 不可以变化的

B可以变化,但是必须通过基线变更控制流程处理

C 所有的项目必须定义基线

D基线发生变更时,必须修改需求


参考答案B

第3题:

WBS是范围变更的一项输入,因为它()

A、提供关于项目目标的信息

B、明确项目范围基线

C、明确项目所有基线

D、提供关于范围绩效的信息


参考答案:B

第4题:

以下关于项目范围控制与用户需求变更的联系说法错误的是( )。

A. 用户的需求变更必须控制在可控范围之内。
B. 如果项目团队缺乏明确的需求变更管理控制及范围管理控制,非常容易导致项目的失控。
C. 需求基线定义了项目的范围。
D. 需求基线是固定的,不需要根据少量需求变更而改变。

答案:D
解析:
本题考查项目范围控制与用户需求变更的联系。
每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

第5题:

以下关于基线和配置项的叙述中,不正确的是:()。

A.所有配置项的操作权限应由变更管理委员会严格管理

B.基线配置项向软件开发人员开放读取的权限

C.非基线配置项可能包含项目的各类计划和报告等

D.每个配置项的基线都要纳入配置控制,对这些基线的更新只能采用正式的变更管理过程


正确答案:A

第6题:

以下关于项目配置管理的描述中,错误的是( )。 A.版本管理有助于快速准确地查找到配置项的任何版本 B.基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线 C.动态配置库用于管理基线和控制基线的变更 D.版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制


正确答案:C
动态配置库用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。而受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更。据此,选项C的说法有误。

第7题:

【问题 3】(6 分)

请就配置管理,判断以下概念的正确性(在答题纸对应栏内,正确的画“√” ,错误的画“×” ):

(1) 配置识别、变更控制、状态报告、配置审计是软件配置管理包含的主要活动。( )

(2) CCB必须是常设机构,实际工作中需要设定专职人员。 ( )

(3) 基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点,不同于里程碑。 ( )

(4) 动态配置库用于管理基线和控制基线的变更。 ( )

(5) 版本管理是对项目中配置项基线的变更控制。 ( )

(6) 配置项审计包括功能配置审计和物理配置审计。 ( )


正确答案:
 [问题3] 解答要点
正确答案为:(1)√(2)×(3)×(4)×(5)×(6)√

第8题:

以下关于项目配置管理的描述中,正确的是__________ 。 A.基线是软件生存期各个开发阶段末尾的特定点,不同于里程碑 B.受控配置库用于管理基线和控制基线的变更 C.CCB必须是常设机构,实际工作中需要设定专职人员 D.版本管理是对项目中配置项基线的变更控制


正确答案:B
要点解析:基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。据此,选项A的说法有误。
受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更。据此,选项8的说法正确。
CCB不必是常设机构,可以根据具体工作的需要来设置。实际工作中可以是兼职人员。据此,选项C的说法有误。
版本管理包括配置项状态变迁规则、配置项版本号标识和配置项版本控制,并非等同亍对项目中配置项基线的变更控制。版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本,避免发生
版本丢失或混淆等现象,并且可以快速准确地查找到配置项的任何版本。据此,选项D的说法有误。   

第9题:

基线是项目配置管理的基础。()不属于基线定义中的内容。

A.建立基线的事件

B.基线识别

C.受控的项

D.批准基线变更的权限


正确答案:C

第10题:

当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括:( )。

A.重新确定新的需求基线
B.发布新的成本基准
C.调整项目管理计划
D.调整项目章程

答案:D
解析:
范围变更最后会导致项目管理计划的更新,包括范围管理计划更新、成本管理计划更新。此种项目章程是不是项目经理的工作。

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