PMP项目管理师考试

你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()A、不可识别风险B、不可管理风险C、次生风险D、残留风险

题目

你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()

  • A、不可识别风险
  • B、不可管理风险
  • C、次生风险
  • D、残留风险
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

你决定向以前经常为你的公司服务一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好,而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同,但是与该供货商完成其它工作类似。在这种情况下,你应该订立什么类型的合同()。

A.固定价格,附加币值调整

B.固定酬金(固定目标)

C.固定成本

D.成本加酬金


参考答案:C
在固定成本合同下,卖方将接受固定额度的补偿而不论其成本。卖方承担最大的经济风险。因而将努力控制成本。

第2题:

奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()


参考答案×

第3题:

你是一家汽车制造公司的项目经理,由于暴雨影响,作为制造流水线很重要的一部分设备不能按你的时间要求送达。你已经对此风险进行预测并编写了应对计划。因此,作为你的风险应对计划的一部分,你启用了备用设备,该设备已经使用超过1年,在你用的时候可能不能被使用。然而,这样导致你的项目产生新的风险,即该设备可能出现严重的故障。这种分析被称为()。

A、未识别的风险

B、不可管理的风险

C、次生风险

D、残留风险


参考答案:C

第4题:

正浩公司是一家汽车制造企业。近期,正浩公司高层认为汽车制造市场已接近饱和,不宜继续投资,转而投资目前火热的房地产行业。但两个行业的区别很大,正浩公司没有相关的经营经验,再加上后来国家对房地产行业进行宏观调控,导致正浩公司损失惨重,最终退出房地产市场。依据《中央企业全面风险管理指引》,正浩公司面临的风险有( )。

A.法律风险
B.运营风险
C.政治风险
D.技术风险

答案:B,C
解析:
“公司没有相关的经营经验”属于运营风险;“国家对房地产行业进行宏观调控”属于政治风险。选项B、C正确。超压卷瑞牛题库软件考前更新,下载链接 www.niutk.com

第5题:

一家制造公司的潜在问题是采购代理可能从供货商处收取了回扣或礼物,从而给供货商提供优惠的合同。以下( )项无法阻止这一问题的发生。

A.特定的公司政策禁止接受供货商任何有价值的财物
B.禁止此类行为的公司职业准则
C.在将供货商添加到授权供货商名单之前,要求采购代理提供所有供货商的记录
D.与主要供货商签订长期合同,合同条款由高层管理当局批准

答案:C
解析:
C这不是有效的措施,因为它仅涉及供货商,而没有涉及收取回扣行为的实质。选项A不正确,特定的公司政策向采购代理传达了公司态度,有利于影响销售代理的行为。选项B不正确,公司职业准则向采购代理传达了公司态度,有利于影响销售代理的行为。选项D不正确,这是有效的程序,已经被越来越多的公司采用。

第6题:

ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。

A.杠杆并购

B.敌意并购

C.金融资本并购

D.纵向并购


正确答案:D
解析:纵向并购是指在经营对象上有密切联系,但处于不同产销阶段的企业之间的并购。按照产品实体流动的方向,纵向并购又可分为顺向并购与逆向并购。汽车制造商并购出租汽车公司,属于沿着产品实体流动方向所发生的并购,属于顺向并购。

第7题:

以下关于发送电子邮件的操作中,说法正确的是( )

A.你必须先接入Internet,别人才可以给你发送电子邮件
B.你只有打开了自己的计算机,别人才可以给你发送电子邮件
C.只要你的E-Mail 地址有效,别人就可以给你发送电子邮件
D.别人在离线时也可以给你发送电子邮件

答案:C
解析:
无论是否连接到Internet,都可以接收电子邮件。发送电子邮件,则需要连接到Internet。

第8题:

你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理。就某些正在设计的部件,项目发起人建议某供货商,然后让你给他发送一个采购订单。介是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办?( )

A.按要求发出采购订单

B.拒绝项目发起人的请求

C.保留采购订单直到预算和要求已经经过审核

D.填写长期采购订单,定购项目产品所需的更便宜的部件。


正确答案:C

第9题:

中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有( )。

A.灵活性较好
B.灵活性差
C.有利于扩大企业的资金实力
D.成员之间沟通不充分

答案:B,C
解析:
上述合作方式属于战略联盟中的股权式战略联盟(合资企业)。股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,并通过部分“拥有”对方的形式,增强双方的信任感和责任感,因而更利于长久合作,不足之处是灵活性差,选项B、C正确。

第10题:

世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司。

  • A、标致
  • B、福特
  • C、雷诺兄弟
  • D、通用

正确答案:A

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