你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨,供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此,根据你的风险应对计划,你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而,这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作:()
第1题:
A.固定价格,附加币值调整
B.固定酬金(固定目标)
C.固定成本
D.成本加酬金
第2题:
奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()
第3题:
A、未识别的风险
B、不可管理的风险
C、次生风险
D、残留风险
第4题:
第5题:
第6题:
ABC公司是一家汽车制造商,近年来由于汽车销售竞争激烈,ABC公司原有的市场份额已经略有下降。为了增加业务层面与寻找新的利润增长点,ABC公司董事会经过反复调研后,决定并购一家汽车租赁公司,安排汽车租赁公司将ABC公司生产的品牌汽车出租给最终消费者,从而达到相应目的。这种并购属于是( )。
A.杠杆并购
B.敌意并购
C.金融资本并购
D.纵向并购
第7题:
第8题:
你是一个需要购买许多标准部件的项目的项目经理。就某些正在设计的部件,项目发起人建议某供货商,然后让你给他发送一个采购订单。介是供货商的成本不能符合你的成本和要求。你应该怎么办?( )
A.按要求发出采购订单
B.拒绝项目发起人的请求
C.保留采购订单直到预算和要求已经经过审核
D.填写长期采购订单,定购项目产品所需的更便宜的部件。
第9题:
第10题:
世界上第一家真正的汽车制造商是()汽车公司。