PMP项目管理师考试
由于资金紧缺，你的项目已经被中止，范围核实过程：（）A、应该被推迟，直到项目被完成B、应该确定对工作结果的纠正C、应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录D、将为项目审计形成基础
题目
由于资金紧缺，你的项目已经被中止，范围核实过程：（）
- A、应该被推迟，直到项目被完成
- B、应该确定对工作结果的纠正
- C、应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录
- D、将为项目审计形成基础
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相似问题和答案
第1题：
()是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
A:项目范围计划
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件
答案：A
解析：
本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
第2题：
系统开发生命周期项目的阶段和交付应该被确定在（）。
- A、在项目的初步规划阶段
- B、在初步规划完成后，在工作开始前
- C、整个工作阶段，基于风险与暴露exposures
- D、仅仅在风险被确定，并且IS审计师提出了合适的控制后
正确答案:A
第3题：
一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？（ ）
A．审核项目计划
B．绘制控制图
C．召开头脑风暴会议
D．建立一份风险减轻计划
正确答案：B
第4题：
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息，例如，已经产生或消耗了哪些成本，已经完成了哪些可交付成果，以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息？（）
- A、项目计划实施
- B、综合变更控制
- C、绩效报告
- D、范围核实
正确答案:C
第5题：
你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）
- A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制
- B、开发项目管理计划
- C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果
- D、推动正式授权启动新项目
正确答案:D
第6题：
审计项目计划检查和考核的主要工作包括：
A、确定审计项目计划的执行结果，计划目标及有关指标的完成情况，以及计划完成的质量水平
B、对完成或未完成审计项目计划的原因进行分析，总结经验和教训
C、对审计项目计划编制中存在的缺陷进行分析，并找出改进的措施
D、调查审计需求，初步选择审计项目
E、评估审计机关可用审计职业，确定审计项目
B、对完成或未完成审计项目计划的原因进行分析，总结经验和教训
C、对审计项目计划编制中存在的缺陷进行分析，并找出改进的措施
D、调查审计需求，初步选择审计项目
E、评估审计机关可用审计职业，确定审计项目
答案：A,B,C
解析：
选项DE属于审计项目计划编制工作的内容。
第7题：
用于IT开发项目的业务模式（或业务案例）文档应该被保留，直到（）
- A、系统的生命周期结束
- B、项目获得批准
- C、用户验收了系统
- D、系统被投入生产
正确答案:A
第8题：
一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？
A、 审核项目计划
B、 绘制控制图
C、 召开头脑风暴会议
D、 建立一份风险减轻计划
正确答案：B
第9题：
某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）
- A、编制WBS词典
- B、确认主要项目干系人已经参与了范围说明书与WBS的编制工作
- C、编制项目的进度计划、成本计划及其他相关计划
- D、编制采购工作说明书与采购文件
正确答案:B
第10题：
从项目角度，在下述哪种情况下，项目被视为已经完成（）
- A、项目验收已经完成
- B、项目审计已经完成
- C、项目内容已经完成
- D、最终付款已经支付
正确答案:B