PMP项目管理师考试
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相似问题和答案
第1题：
● 在（31）中，项目经理权限最大。
（31）
A．职能型组织
B．弱矩阵型组织
C．强矩阵型组织
D．项目型组织
正确答案：D
试题（31）分析
本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
参考答案
（31）D
试题（31）分析
本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
《系统集成项目管理工程师教程》的“4.2.3 组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
参考答案
（31）D
第2题：
项目经理在()中权力最大。
A、职能型组织
B、矩阵型组织
C、项目型组织
D、协调型组织
标准答案：C
第3题：
某项目为矩阵型组织结构,项目经理向一位高级副总裁汇报,后者对项目提供实际的支持。这种情况下,项目经理的权利表现为()
A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求
B.在此矩阵型的项目中，权利的平衡倾向于项目经理
C.在此矩阵型的项目中，权力的平衡倾向于职能经理
D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见
参考答案：B
第4题：
在以下类型的组织结构中，项目经理权利相对较大的是（ ）组织。
A.职能型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
B.弱矩阵型
C.强矩阵型
D.项目型
答案：D
解析：
组织结构可分为职能型、矩阵型、项目型和复合型。其中，项目型组织是项目经理权力最大的组织。
第5题：
项目经理在项目型组织结构中的权力最大。( )
此题为判断题(对，错)。
标准答案：对
第6题：
在(31)中，项目经理权限最大。 A．职能型组织 B．弱矩阵型组织 C．强矩阵型组织 D．项目型组织
正确答案：D
职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征如表5－3所示。
在本试题所给的4个选项中，职能型组织结构中，项目经理的权力最小；项目型组织结构中，项目经理的权力最大。
职能型组织、矩阵型组织、项目型组织是与项目有关的主要组织结构类型，其关键特征如表5－3所示。
在本试题所给的4个选项中，职能型组织结构中，项目经理的权力最小；项目型组织结构中，项目经理的权力最大。
第7题：
项目经理在下面()组织中权力最大?
A、矩阵型
B、项目型
C、职能型
D、协调型
标准答案：B
第8题：
在职能型组织中,项目经理的权利很大,或近乎全权。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
第9题：
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
A、弱矩阵图型
B、强矩阵图型
C、平衡矩阵型
D、职能型
正确答案：B
第10题：
在（）中，项目经理权限最大。
A.职能型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
B.弱矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.项目型组织
答案：D
解析：
本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。
《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。
《系统集成项目管理工程师教程》的“组织结构”节中在对比组织结构对项目的影响时列表指出：项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有；在矩阵型组织中权力有限或者权力中等；而在项目型组织中权力很大或者全权负责。