PMP项目管理师考试
项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）A、项目进度安排B、公司等级中位于较低的位置C、项目优先级顺序D、资源分配
题目
项目经理必须处理好项目组织中的冲突。下面都是项目组织中的冲突的来源，但不包括：（）
- A、项目进度安排
- B、公司等级中位于较低的位置
- C、项目优先级顺序
- D、资源分配
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
在项目中期或实施阶段以及结束或收尾阶段，（）问题是项目冲突的主要来源。
- A、时间进度
- B、活动优先级
- C、活动逻辑顺序
- D、以上都是
正确答案:A
第2题：
在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段，（）是项目冲突的最主要的来源。
- A、活动优先级问题
- B、逻辑顺序问题
- C、项目资源问题
- D、时间进度问题
正确答案:D
第3题：
以下正确表达在项目的各阶段，冲突的排列顺序的是__________。 A．概念阶段：项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B．计划阶段：项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c．执行阶段：进度冲突、技术冲突、个人冲突 D．收尾阶段：成本冲突、资源冲突、管理过程冲突
正确答案：B
要点解析：在管理项目过程中，最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。在项目的各阶段，冲突的排列顺序依次为：①概念阶段，项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突；②计划阶段，项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突；③执行阶段，进度冲突、技术冲突、资源冲突；④收尾阶段，进度冲突、资源冲突、个人冲突。
要点解析：在管理项目过程中，最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。在项目的各阶段，冲突的排列顺序依次为：①概念阶段，项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突；②计划阶段，项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突；③执行阶段，进度冲突、技术冲突、资源冲突；④收尾阶段，进度冲突、资源冲突、个人冲突。
第4题：
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）。
- A、解决问题
- B、妥协
- C、求同存异
- D、暂时搁置问题
正确答案:A
第5题：
项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。
- A、项目费用冲突
- B、项目团队人员个性冲突
- C、项目人力资源冲突
- D、项目进度冲突
正确答案:A
第6题：
在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段，（）是项目冲突的主要的来源。
- A、活动优先级问题
- B、逻辑顺序问题
- C、项目资源问题
- D、时间进度问题
正确答案:D
第7题：
多项目冲突管理中，’职能部门对资源使用的优先级高于项目部门’属于（）
- A、项目外部冲突
- B、项目内部冲突
- C、以上都不是
- D、项目间冲突
正确答案:A
第8题：
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是 （ ） 。
A. 解决问题
B. 妥协
C. 求同存异
D. 暂时搁置问题
B. 妥协
C. 求同存异
D. 暂时搁置问题
答案：A
解析：
项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是解决问题。
第9题：
项目冲突中，（）被认为是最大的冲突。
- A、项目优先权冲突
- B、项目进度冲突
- C、项目人力资源冲突
- D、项目技术冲突
正确答案:B
第10题：
在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是：（）
- A、矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确
- B、冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/C.PM进度表，合同管理程序以及合同类型
- C、只要可能就应该避免
- D、强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令
正确答案:A