PMP项目管理师考试
一般而言，项目利益相关者之间的异议应该以有利于（）的方式解决。A、项目发起人B、高级管理层C、项目执行组织D、客户
题目
一般而言，项目利益相关者之间的异议应该以有利于（）的方式解决。
- A、项目发起人
- B、高级管理层
- C、项目执行组织
- D、客户
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相似问题和答案
第1题：
项目利益相关主体之间的关系不包括()
A. 项目业主与项目实施组织之间的利益关系
B. 项目业主与项目其他利益相关主体之间的利益关系
C. 项目实施组织与其他利益相关主体之间的利益关系
D. 项目业主与家族成员之间的利益关系
正确答案：D
第2题：
按照影响项目的方式，项目利益相关方分为()。
A、源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
B、内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
C、国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
D、社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
答案：A
解析：
项目利益相关方的分类包括：①按照影响项目的方式，项目利益相关方分为源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方。②根据与项目组织的关系，项目利益相关方可分为内部项目利益相关方和外部项目利益相关方。
第3题：
一般而言,项目干系人之间的异议应当以有利于()的方式解决。
A、项目发起人
B、高级管理层
C、项目执行组织
D、客户
标准答案:D
第4题：
根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）
- A、主要利益相关者
- B、次要利益相关者
- C、强利益相关者
- D、若利益相关者
正确答案:A,B
第5题：
下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）
- A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响
- B、有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理
- C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应
- D、现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
正确答案:D
第6题：
()解决了企业与股东、债权人等利益相关者之间及其相互之间的利益关系问题。
A、治理
B、估值
C、融资
D、投资
参考答案：A
第7题：
关于工程咨询项目逻辑框架中利益相关者的分析，表述不正确的是()。
A:利益相关者分析的目的是明确项目的最高目标和主要受益群体
B:在利益相关者分析中要研究项目应采纳谁的目标
C:确定谁的利益应该优先时，通常宜采用以广大社会公众利益为主导的方法
D:利益相关者分析不是孤立的分析步骤，而是一个过程
B:在利益相关者分析中要研究项目应采纳谁的目标
C:确定谁的利益应该优先时，通常宜采用以广大社会公众利益为主导的方法
D:利益相关者分析不是孤立的分析步骤，而是一个过程
答案：C
解析：
第8题：
项目存在一定的利益联系，能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者，关于项目的利益相关者，说法不正确的是 ( )。
A、项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者
B、股东、债权人是项目的利益相关者
C、管理层、雇员是项目的利益相关者
D、项目利益相关者只能是项目的收益者
参考答案：D
第9题：
按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利益相关者与（）
- A、外部利益相关者
- B、主要利益相关者
- C、次要利益相关者
- D、弱利益相关者
正确答案:D
第10题：
以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）
- A、以企业为边界，分包商是典型的项目外部利益相关者
- B、以政府为边界，项目发起人是典型的项目内部利益相关者
- C、政府是典型的项目外部利益相关者
- D、以项目为边界，职能经理是典型的项目外部利益相关者
正确答案:B