PMP项目管理师考试

作为监控风险过程一个输出,更新的风险登记册中一般不包括()A、工作分解结构(WBS)B、风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果C、识别出的新风险,以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新D、项目风险及其应对的实际结果

题目

作为监控风险过程一个输出,更新的风险登记册中一般不包括()

  • A、工作分解结构(WBS)
  • B、风险再评估、风险审计和定期风险审查的结果
  • C、识别出的新风险,以及对风险概率、影响、优先级、应对计划、责任人和风险登记册其他内容的更新
  • D、项目风险及其应对的实际结果
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第1题:

项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、识别风险并将其记录在风险登记册中
  • B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险
  • C、确定风险应对策略并更新风险登记册
  • D、建立应急储备处理风险

正确答案:D

第2题:

以下所有都是规划风险应对过程的输出,除了()

  • A、风险登记册(更新)
  • B、纠正措施
  • C、与风险相关的合同决策
  • D、项目管理计划(更新)

正确答案:B

第3题:

识别风险过程的主要输出就是风险登记册,风险登记册始于识别风险过程,在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用,风险登记册中的()内容是识别风险过程中产生的。

A.风险紧迫性或风险分类

B.已识别的风险清单

C.商定的应队策略

D.风险责任人及其职责


正确答案:B

第4题:

下列各项是估算成本过程的输出,但不包括()。

  • A、活动成本估算
  • B、估算依据
  • C、风险登记册更新
  • D、成本绩效基准

正确答案:D

第5题:

指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做?()

  • A、参照风险登记册执行措施。
  • B、执行定性风险分析。
  • C、从风险登记册中移除风险。
  • D、更新风险管理计划。

正确答案:A

第6题:

在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后,进行整改以便于产品安装。若要确保产品符合要求,项目经理应该怎么做?()

  • A、执行实施整体变更控制过程
  • B、监控项目工作
  • C、更新相关方
  • D、更新风险登记册

正确答案:A

第7题:

监控风险过程的输出包括下列所有,除了()

  • A、风险登记册(更新)
  • B、工作分解结构(WBS)
  • C、变更请求
  • D、项目管理计划(更新)

正确答案:B

第8题:

有关控制风险的描述,不正确的是:( )。

A.控制风险时,需要参考已经发生的成本
B.风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术
C.可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D.控制风险过程中需要更新风险登记册

答案:B
解析:
明显错误。控制风险的工具与技术包括:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。

第9题:

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()

  • A、更新风险登记册和制定风险应对计划
  • B、审查风险管理计划
  • C、与所有团队成员分享更新的风险登记册
  • D、审查项目管理计划

正确答案:A

第10题:

一个在风险登记册中未预计到的风险出现了,若要解决这种情况,项目经理应使用下列哪一项监控工具?()

  • A、风险审查会
  • B、风险审计技术
  • C、风险登记册更新过程
  • D、风险转移工具

正确答案:A

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