PMP项目管理师考试
在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）A、指令型B、放任型C、授权型D、民主型
题目
在你做的上一个项目中，项目经理给团队成员以很大的自主权，让他们做自己认为该做的事情。常常这会导致无政府状态，因为团队成员对于做什么有时无所适从。不管怎么样，这个项目经理的管理风格是：（）
- A、指令型
- B、放任型
- C、授权型
- D、民主型
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相似问题和答案
第1题：
团队中两名成员有矛盾，影响到项目绩效，项目经理应该如何做？（）
- A、辞退后新招募人员
- B、进行一对一的访谈
- C、公开进行团队讨论
- D、让两名成员和他们的直线经理私下解决
正确答案:B
第2题：
—位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）
- A、与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
- B、从另一个部门获得一位替代资源
- C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
- D、指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
正确答案:A
第3题：
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作的优势中的()。
A.增加团队的使命感
B.充分利用成员的技术和技能
C.协作
D.能够灵活地适应环境的变化
参考答案：B
第4题：
一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务，这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？（）
- A、与该团队或成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务
- B、从另外一个部门获得一位替代资源
- C、向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定
- D、提示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动
正确答案:A
第5题：
由团队成员调查问题、汇报情况，项目经理做决定，属于项目经理的（）。
正确答案:最低授权程度
第6题：
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）
- A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
- B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
- C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
- D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
正确答案:A
第7题：
—个为期两年的项目即将结束。项目经理首先应该怎么做？（）
- A、完成团队成员的评估并将他们从项目中解散。
- B、获得发起人的验收以结束该项目。
- C、审查风险登记册以确保没有未完成的事项
- D、执行质量控制程序以结束该项目
正确答案:B
第8题：
在团队里领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人潜力，这属于团队工作的优势中的( )。
A.充分利用成员的技术和技能
B.协作
C.增加团队的使命感
D.能够灵活地适应环境的变化
正确答案：A
第9题：
在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
正确答案:充分利用成员的技术和技能
第10题：
在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作的优势中的（）。
正确答案:充分利用成员的技术和技能