PMP项目管理师考试

有哪5种权力()A、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力B、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力C、法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力D、法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力

题目

有哪5种权力()

  • A、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及议价权力
  • B、法律权力、专家权力、奖励权力、行政权力以及惩罚权力
  • C、法律权力、专家权力、奖励权力经济权力以及议价权力
  • D、法律权力、专家权力、奖励权力以及惩罚权力
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第1题:

有效领导的关键成分是权力,领导者运用权力影响其他人的行为,使其他人按照某种方式工作。权力类型包括()。

A.法定权力

B.专家权力

C.个人影响力

D.奖励权力

E.强制权力


参考答案:ABCDE

第2题:

项目经理的授权力有多种来源,其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

A.职位权力
B.奖励权力
C.专家权力
D.参照权力

答案:D
解析:
本题考查的是人力资源管理中的项目经理5种权力,正确选项为D参照权力。
根据题目中的他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力,我们可以推断出是参照权力。
参照权力由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。参照权力是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种个人魅力。具有优秀品质的领导者的参照权力会很大。这些优秀品质包括诚实、正直、自信、自律、坚毅、刚强、宽容和专注等。领导者想要拥有参照权力,就要加强这些品质的修炼。

第3题:

真正能够让员工信服听从命令依靠的三项权力是:()。

A.处罚权力、奖励权力和道德权力

B.奖励权力、专家权力和行政权力

C.信息权力、专家权力和道德权力

D.处罚权力、专家权力和行政权力


正确答案:C

第4题:

法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、()、专家权力和感召权力。

  • A、惩罚权力
  • B、参谋权力
  • C、合法权力
  • D、非法权力

正确答案:C

第5题:

()是指通过个人专长、特殊技能或知识获取的一种影响力

  • A、合法权力
  • B、专家权力
  • C、感召权力
  • D、奖励权力

正确答案:B

第6题:

对被领导者进行表扬、奖励、晋升、加薪、休假或提供其它机会如外派培训等的权力,是一种()。

A、专家权力

B、强制权力

C、参照权力

D、奖励权力


参考答案:D

第7题:

在导权力类型划分中,“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚,是权力的真正体现的领导权力”指的是()

  • A、合法权
  • B、强制权
  • C、奖励权
  • D、专家权

正确答案:B

第8题:

职位权力不包括( )。 .

A.参照性权力

B.专家性权力

C.合法性权力

D.奖励性权力

E.强制性权力


参考答案:CD

第9题:

领导权力来自两个方面:职务权力和个人权力。下列四种权力中属于个人权力的是()。

  • A、专家权力
  • B、合法权力
  • C、奖赏权力
  • D、惩罚权力

正确答案:A

第10题:

领导者的权力包括( )。

  • A、法定权力和专长权力
  • B、奖励权力和处罚权力
  • C、职位权力和个人权力
  • D、职位权力和职能权力

正确答案:C

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