PMP项目管理师考试

某活动的乐观估计是8天,悲观估算是14天,最有可能估算是多少天?()A、10天B、11天C、12天D、信息不充分

题目

某活动的乐观估计是8天,悲观估算是14天,最有可能估算是多少天?()

  • A、10天
  • B、11天
  • C、12天
  • D、信息不充分
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第1题:

如果乐观估算是2,最悲观估算是12,最可能估算是9,则PERT值是()。()A、8 B、7 C、9 D、3


正确答案:A
PERT值=(2+4*9+12)/6=8.33≈8

第2题:

某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要 ( ) 天

A.19
B.23
C.15
D.20

答案:A
解析:

第3题:

三点法统计估算公式:期望值=( )

A.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)× 6

B.(乐观估算+(4X最可能估算)+悲观估算)/ 6

C.(乐观估算+(4X最可能估算)×悲观估算)/ 6

D.(乐观估算+(4+最可能估算)+悲观估算)/ 6


正确答案:B
在计划评审技术(PERT)中用到这个公式计算估计工期分布的中值。

第4题:

使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时,确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天,则该活动的期望工期为( )天。

A.11
B.16
C.20
D.28.5

答案:C
解析:
本题考查活动历时估算中的概率时间估计法。计算公式为:=(13+4×18+35)/6=20(天)。

第5题:

活动A的悲观(P)估算是36天,最可能(ML)估算是21天,乐观(0)估算是6天。活动A将在1626天内完成的概率是( )

A:55.70%
B:68,26%
C:95.46%
D:99.73%

答案:B
解析:

第6题:

某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是19天,最乐观估算是9天,最可能的估算是11天,则该活动的历时大致需要12天,该活动历是方差大概是()。

A.1.5
B.1.68
C.1.9
D.2

答案:B
解析:
●期望时间(PERT值)=(最悲观时间+4×最有可能时间+最乐观时间)/6
=(9+4×11+19)/6=12(天)
●标准差(σ)=(最悲观时间?最乐观时间)/6
=(19-9)/6≈1.68(天)

第7题:

某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是23天,最乐观估算是15天,最可能的估算是19天,则该活动的历时大致需要19天,该活动历时方差大概是()。

A.0.7
B.1.3
C.8
D.4

答案:B
解析:
本题考查的是 PERT,这个必须会计算。其实应该是标准差。
教程 P261,活动历时估算:三点估算法,
期望值=(23 4*19 15)/6=19;
方 差=(23-15)/6=1.3

第8题:

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需15天,悲观的估计需29天,最可能的估计需19天,按照PERT方法进行估算,项目的工期约为( )天。 A.18 B.19 C.20 D.21


正确答案:C
考虑原有估算中风险的大小,可以提高活动历时估算的准确性。三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的,它来自于计划评审技术(PERT)。
活动历时(AD)的均值=(最乐观时间To+4×最可能时间Tm+最悲观时间Tp)/6
依题意,工作单元A的最乐观时间为15天,最可能时间为19天,最悲观时间为23天,那么,这个估计的PERT值为:(15+4×19+29)/6=120/6=20天。

第9题:

完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需7天,悲观的估计需19天,最可能的估计需13天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为( )。

A.11
B.12
C.13
D.14

答案:C
解析:
期望工期=(7+4*13+19)/6=13

第10题:

某活动的工期采用三点估算法进行估算,其中最悲观估算是30天,最乐观估算是10天,最可能的估算是20天,则该活动的历时大致需要在 (请作答此空) 天,该活动历时标准差大概是 ( ) 。

A.10
B.15
C.20
D.25

答案:C
解析:
活动的历时=(最乐观历时+4×最可能历时+最悲观历时)/6=20活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6=3.3

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