PMP项目管理师考试
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相似问题和答案
第1题：
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。
A：充分发挥参与项目的个人的作用
B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
C：要求充分发挥项目团队的作用。
D：完全承担了相应的角色和责任的人员
B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。
C：要求充分发挥项目团队的作用。
D：完全承担了相应的角色和责任的人员
答案：D
解析：
本题考查项目人力资源管理的作用。
项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。
项目人力资源管理的作用：不但要求充分发挥参与项目的个人的作用，还包括充分发挥所有与项目有关的人员——项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。也要求充分发挥项目团队的作用。
第2题：
以下哪些是有效团队合作特征（）
- A、具备团队的项目授权书
- B、确定团队成员/领导的角色
- C、确定程序和基本准则
- D、确立关系
正确答案:A,B,C,D
第3题：
下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是()。
A．职责等同于角色
B．职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C．职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D．职责与角色同项目范围的确定无关
正确答案：C
第4题：
项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。团队绩效评估应包含什么指标类型？（）
- A、人员流失率和激励计划
- B、个人技能评估和培训
- C、人员流失率和个人技能评估
- D、人员的能力和冲突
正确答案:C
第5题：
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（） ①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
- A、①②③
- B、①③④
- C、②③⑤
- D、③④⑤
正确答案:B
第6题：
高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？
正确答案: 高绩效团队是把团队的潜力发挥到极致的团队。表现出色的高绩效团队成员不仅对自己团队的成功负责，也关心项目团队中其他人的成长与发展。
建设高绩效的项目团队，应该从以下几个方面方手：
1）加强项目团队领导
2）鼓舞项目团队士气
3）提高项目团队效率
第7题：
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）
- A、设计一个项目团队责任分配矩阵
- B、职能小组之间避免分享详细工作情况
- C、严密监控团队活动
- D、亲自指导团队的工作活动
正确答案:A
第8题：
虚拟星状创业团队中有一个核心主导人物,充当了领军的角色。这种团队在形成之前,一般是核心主导人物有了创业的想法,然后根据自己的设想进行创业团队的组织。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错
第9题：
团队的角色一般可分为（）
- A、一般角色
- B、临时角色
- C、非正式角色
- D、正式角色
正确答案:A,B,C
第10题：
一般把团队分（）几个角色。
- A、团队倡导角色
- B、团队构建与维护角色
- C、团队文化建设者
- D、个人角色
正确答案:A,B,D