PMP项目管理师考试
项目计划方法学的目的是（）。A、在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B、确保完成所有要求的形式C、保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D、作为经验的宝库应用到现在的项目
题目
项目计划方法学的目的是（）。
- A、在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法
- B、确保完成所有要求的形式
- C、保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序
- D、作为经验的宝库应用到现在的项目
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要编制()等进度计划。
A.施工总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的施工进度计划
B.不同深度的施工进度计划
C.不同功能的施工进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.不同项目参与方的施工进度计划
答案：B,C,D,E
解析：
由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，包括不同计划深度的进度计划、不同计划功能的进度计划和不同项目参与方的进度计划和不同计划周期的进度计划。
第2题：
关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（）。
A、 由多个互相独立的进度计划组成
B、 由项目各参与方共同参与编制
C、 其建立是逐步完善的过程
D、 一个特定项目的进度计划系统是唯一的
B、 由项目各参与方共同参与编制
C、 其建立是逐步完善的过程
D、 一个特定项目的进度计划系统是唯一的
答案：C
解析：
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，可见项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。图2Z103011所示是一个建设工程项目进度计划系统的示例，这个计划系统有4个计划层次
第3题：
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。
A、项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B、为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C、由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D、项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
答案：C
第4题：
工程项目的施工总进度计划是属于（ ）。
A.项目的施工总进度方案
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
B.项目的指导性施工进度计划
C.项目施工的年度施工计划
D.项目的控制性施工进度计划
答案：D
解析：
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。
第5题：
建设工程项目的5年建设进度计划属于按不同（）编制的进度计划
A.深度
B.功能
C.项目参与方
D.周期
B.功能
C.项目参与方
D.周期
答案：D
解析：
2020新版教材P130页
由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：(1)5年建设进度计划；(2)年度、季度、月度和旬计划等。
由不同周期的计划构成的进度计划系统包括：(1)5年建设进度计划；(2)年度、季度、月度和旬计划等。
第6题：
施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制()等进度计划。
A.项目总进度纲要
B.不同深度的施工进度计划
C.直接指导项目施工的进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.整个项目实施的进度计划
B.不同深度的施工进度计划
C.直接指导项目施工的进度计划
D.不同计划周期的施工进度计划
E.整个项目实施的进度计划
答案：B,C,D
解析：
2020新版教材P131页
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
第7题：
施工方进度控制工作的主要环节包括（）。
A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划
B、 组织施工进度计划的实施
C、 确定施工项目的进度目标
D、 施工进度计划的检查与调整
E、 论证施工项目的进度目标
B、 组织施工进度计划的实施
C、 确定施工项目的进度目标
D、 施工进度计划的检查与调整
E、 论证施工项目的进度目标
答案：A,B,D
解析：
施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度进化及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调查。
第8题：
(2014年)施工方进度控制工作的主要环节包括（ ）。
A.确定施工项目的进度目标
B.论证施工项目的进度目标
C.编制施工进度计划及相关资源需求计划
D.组织施工进度计划的实施
E.施工进度计划的检查与调整
B.论证施工项目的进度目标
C.编制施工进度计划及相关资源需求计划
D.组织施工进度计划的实施
E.施工进度计划的检查与调整
答案：C,D,E
解析：
施工方进度控制的主要工作环节包括：1.编制施工进度计划及相关资源需求计划；2.组织施工进 度计划的实施；3.施工进度计划的检查与调整。
第9题：
在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。
A.施工进度控制和施工质量控制
B.项目的特点和施工进度控制
C.项目的内容和项目特点
D.项目的内容和施工质量控制
B.项目的特点和施工进度控制
C.项目的内容和项目特点
D.项目的内容和施工质量控制
答案：B
解析：
2020新版教材P131页
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。
第10题：
服务项目()的目的是制定出项目的预算，为项目的执行和控制确定基准。
A、范围计划
B、时间计划
C、成本计划
D、人力资源计划
B、时间计划
C、成本计划
D、人力资源计划
答案：C
解析：
服务方案的内容主要有项目范围计划、组织和人力资源计划、时间计划、成本计划等。尽管服务项目的评审通常不以价格作为主要方式，但并不意味着服务项目的成本管理不重要。服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本。